销售部岗位说明书1.doc

PAGE PAGE # PAGE PAGE # 销售部 销售部部长 1.基本情况: 岗位名称 部长 岗位编号 所届部门 销售部 岗位编制人数 2?岗位总体目标: 为了完成公司销传tl标，在营销副总的领导下，制定本部门年度和月度工作计划，按月分解 市场营销部全年销售任务，并督察其执行情况，加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调，确 保全年销售任务如期完成。 3?工作职责（按业务流程或重要性排序）： 1） 制定本部门年度和月度壬作计划，根据公司全年销售任务，负责将各营销部全年任务按月分 解，并督察其执行情况，并确保全年销售任务的完成。 2） 加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调，做好产销平衡，督促各营销部计划，将计划在观 定的时冋内传送到相关部门，确保计划的准确性达到公司要求。 3） 组织编报产品销售情况表和各种统计表，严格把好开票关。 4） 负责营销公S各种文件的收发、归档管理，及时传达文件精神.确保各营销部对公同各项决 定（政策）的及时了解并贯彻执行。 5） 协助市场部抓好营销管理考评工作，确保考评的公平、公正。 6） 负责抓好销售人员的各种培训，提高职工素质。 4?工作权限: 决策权限：部门内部工作分配的决策权 监督权限：督促检杳各营销部任务的执行情况，对所属人员的号核、激励实施监督权 建议权限：销侔政策、目标制定的建议权，部门内部人员的调动任免建议权 公司外部相关单位： 直接上级： 各区域市场经销商 总经理、分管副总 宜接下级：5.工作联系: 宜接下级： 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位 公司内部相关部门及岗位： 公司领导、釆购、生产、质量等各职 能部门负责人、各帀场营销部 副部长、各市场营销 部经理 6?任职资格: 教育背景：本科或同等学历以上，企业管理或管销等相关专业 工作经验：5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验 知识技能：一定的文字组织能力，精通市场营销知识，掌握企业管理的基木知识，熟练使用办 公软件 个人素质：免通能力、组织协调能力，分析判断能力，责任心，能承受较大的工作压力 从业资格：经济类中级职称 工作环境：经常出差、室内 部门负责人签字:日期： 分管领导签字: 销伟部副部K 1.基本情况： 岗位名称 副部K I 岗位编号 所屈部门 销售部 1 岗位编制人数 岗位总体冃标: 为了完成公司销售目标，在销佐部长的领导下，做好销售部内勤工作，确保一线 业务员有二个良好的后勤保障，领导决策有准确、可靠的数据信息支持。 工作职责（按业务流程或重要性排序）： 1） 董拟本部门年度和月度工作计划，负责每月在规定期限内制定下月的销售计划： 2） 加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调，做好产销平衡，督促各营销部计划, 将计划在规 定的时间内传送到相关部门，确保计划的准确性达到公司要求。 3） 负责销侈大楼环境卫生管理，督促所驻大楼各部门文明办公，负责营销公司陈列 室的管理工作，确保陈列室卫生良好及产品的美观整洁。 4） 负责组织编报产品销售情况表和各种统计表，保证数据准确、及时，严格把好开 票关。 5） 负责首销公司各种文件的收发、归档管理，及时传达文件精神，确保各营销部对 公司各项政 策的及时了解并贯彻执行。 6） 负责抓好销售人员的各种培训，提高销售人员的素质。 工作权限： 决策权限：销售大楼各部门文明办公、卫生管理处罚的决策权 监督权限：对所属人员工作的考核和检査权，各市场营销部计划执行的检查监督权 建议权限：部门内部人员的调动任免建议权 工作联系: 公司外部相关单位:各区域市场经销商直接上级:部长宜.接下级： 公司外部相关单位: 各区域市场经销商 直接上级: 部长 宜.接下级： X 公司内部相关部门及岗位： 公司领导、备职能部门、各市场代销 部 开票员、计划员、统计 员、储运员、内勤 6 .任职资格: 教育背景：本科或同等学历以上，企业管理或营销等相关专业 工作经验：3年以上相关工作经验，2年以上管理工作经验 知识技能：文字组织能力，市场营销知识，掌握企业管理的基本知识，熟练使用办 公软件 个人素质：沟通能力、组织协调能力，分析判断能力，责任新强，能承受较大的工 作压力 从业资格：经济类中级职称 工作环境：室内 部门负责人签字： 日期： 分管领导签字： 日期： 开票员 1.基本情况： 岗位名称 开票员 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标： 为了完成部门工作计划，在销售副部K的领导下，按现款现货原则，把好开票关， 确保开票品种、单价准确无误。 3.工作职责（按业务流程或重要性排序）： 1） 负责各营销部的开票业务，确保开票品种、单价准确无误，并且现款现货，特殊 情况按副总以上领导批条、指示办理。 2） 负责验收各市场营销部的收货凭证。 4.工作