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不符合品处理流程 目 录 Ⅰ . 不符合品处理流程 概 要 Ⅱ . 不符合品 业务 流程 Ⅲ . 不符合品 处 理事例及其 它 Ⅰ . 不符合品处理流程 业务 介 绍 1) 目的 1. 定 义 及作用 以防止 与规 定要求事 项 不相符合的不良品及可疑 产 品 出 货 以及 与 意 图 不相符的使用 为 目的 . 2 ) 用 语 ? 产 品 : 完? / 副 资 材 , 部品 , 完成品 ? 不合格品 : 不能 满 足 规 定要求事 项 的 产 品 . ? MRB ( Material Review Boiard ) : 不合格品 研讨 委 员会 ? 特采 : 特 别 采用不符合 规 定要求事 项 的的 产 品 . 进 口 检查 工程不符合 最 终检查 退 货 不符合 在 进 口 检查 工程中 被判定 为 不良 的 产 品 ↓ 废 弃 / 特采 被判定 为 工程中 发 生的 不良的 产 品 ↓ 不良 处 理 报 告 书 工程 异 常 处 理表 MRB 邀 请书 在 进 口 检查 过 程中 被判定 为 不良 的 产 品 ↓ 废 弃 / 特采 被 顾 客退 货 的不良 ↓ 不合格品 再 检查报 告 书 Ⅱ. 不符合品 业务 流程 1) 进 口 / 最 终检查 不符合品 处 理 FLOW WHK / 合作公司 Ⅱ. 不符合品 业务 流程 制造 队 / 资 材 PART QA 队进 口 / 最 终检查 产 品 出 库 电 算 登 记 检查 传 票委托 传 票委托 检查 委托 : 检查 成 绩书 , 样 品 , 产 品 传 票 处 理 电 算登 记 检查记录 合 格 入 库 不合格 不合格通 报书发 行 不合格 标签 粘 贴 通 报 通 报 调查 原因 树 立 对 策 对 策 书 接收 研讨 1 日 内 一周品 质 会议发 表 相 关 不良 参 加下周 会议 2) MRB 处 理 业务 FLOW WHK / 合作公司 Ⅱ. 不符合品 业务 流程 制造 队 / 资 材 PART QA 队 部 / 产 品 生 产 质 量 异 常确 认 ↓ MRB 制成 尺 寸 不 良 外 观 不 良 形 状 不 良 其他可疑 [ 品 MRB 接收 MRB 联 系 MRB 审议书 试 作 业结 果 书 尺寸 测 定 书 评 价 样 品 (20EA) MRB 接收 MRB 审议 MRB 结 果通 报 MRB 审议 结 果通 报 识别标记 邀 请 使用可能 数 量 MRB 承 认时 ,在部品及 产 品 贴识别标记 后 进 行供 货 . 依照 MRB 承 认结 果 进 行 检查 . 3) 特采 处 理 业务 FLOW WHK / 合作公司 Ⅱ. 不符合品 业务 流程 制造 队 / 资 材 PART QA 队 不良 内 容 改善 对 策 特采 数 量 识别标记 不良判定 不良通 报 不良原因掌握 改善 对 策 特采委托 书 制作 特采委托 书 接受 特采委托 书 试 作 业结 果 书 尺寸 测 定 书 评 价 样 品 (20EA) 特采委托 书审议 特采 审议 结 果通 报 识别标记 邀 请 使用可能 数 量 1. 特急交 货 期 2. 生 产资 材不足 3. 轻 微缺陷不良 1. 各 关联 部 门协议 2. 代表理事承 认 3. 追迹管理 实 施 Ⅲ . 不合格品 处 理事例及其 它
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