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企业领导年度工作总结
一年来,虽然自己在工作上取得了一定成绩,但还存在
着不足。以下是为大家准备的企业领导年度工作总结
一、突出安全管理,营造良好发展环境
安全与创效是密不可分的辩证统一体, 安全生产是公司发
展的基础,是经营创效的前提条件,安全生产的稳定与否直
接关系着职工的切身利益。 我作为公司安全管理的第一责任
人,始终把安全工作作为重中之重,坚持以安全管理的从严
带动公司全面管理的从严,一以贯之的抓好公司安全工作。
1 、落实基本制度,提升基础管理。针对以往的惯性问题,
本人和班子成员进行了认真的反思。 问题的发生不是偶然和
突发的,而是渐进发展的,是量变到质变的过程。对惯性违
章重视不够、查改不力,不安全因素积累到一定程度,就会
发生质的变化,就会造成问题、事故的发生。因此超前做好
各项基础管理工作, 强化各项卡控措施的落实是防止问题发
生必不可少的手段。
本人带领包保干部和职能部门, 开展了自上而下的拉网式
检查,查找安全隐患,整改安全问题,完善问题闭环管理,
在此基础上重点加强了对基本管理制度、 各岗位作业标准的
贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准,持之以恒
的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实,公
司安全生产逐步走向良性发展轨道。
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2 、加大检查监控,确保现场可控。抓好现场检查监控,
是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年
年初,本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体
系,对盯控部位、时段、标准作进一步细化,对包保盯控干
部责任进一步量化,使现场检查监控更加常态化、制度化。
同时强化责任落实,引导干部职工改变应付、马虎、不负责
任的态度,树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风,有效促进
了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。
二是本人作为班子成员亲历亲为, 带头落实领导干部责任
制、逐级负责制,带头履行好岗位职责,深入作业现场达 **
次,时间达 *** 多个小时,检查发现安全问题 ** 个。特别是
在春运、 “五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、
率先垂范,深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“ **
检查”活动中,带头查关键、查隐患、严“两纪” 、剿“两
违”,带头转变工作作风,较好的发挥了模范表率作用。
3 、坚持从严管理,严格责任考核。从严管理,是实现安
全生产的可靠保证, 也是我们多年安全管理工作总结出来的
宝贵经验。本人作为第一管理者,在安全管理上,真抓真管
真考核。在安全问题面前,不留情面,不讲功绩,谁要砸职
工的饭碗,公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对 ** 人次
达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资 ** 万余元, 对
部分发生安全问题的管理人员“一票否决” ,调整了工作岗
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