2021年税务系统领导干部公开选拔和竞争上岗考试指南丛书面试指南精简.doc

TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月14日 2021年税务系统领导干部公开选拔和竞争上岗考试指南丛书面试指南精简 税务系统领导干部公开选拔和竞争上岗考试指南丛书(面试指南)-精简 面试考查十种能力 一、综合分析能力测评 综合分析能力，是指经过分析和综合、归纳和概括、判定和推理，揭示事物内在联络、本质特征及改变规律能力。作为一名领导干部，天天需要面对多种多样问题，假如综合分析能力不强，是难以圆满完成各项任务。 面试中对综合分析能力测评关键是考察应试者能否把握住问题本质，对问题认识是否深刻，眼光是否敏锐，思维是否严密，分析是否辨证，考虑是否全方面，判定是否正确等。 通常来说，测评综合分析能力试题内容多选择在某一时期、某首先社会和税务系统关注热点、焦点或难点问题，也有选择政治、经济（包含税收）、哲学等方面命题。这是因为，这些方面问题和我们工作和生活紧密相关，每一个人全部会有自己判定和思索，而且这些问题往往全部没有法律、经济或道德等方面定论，个人从不一样角度和立场发表不一样见解空间很大，考官能够从应试者回复问题过程中，考察其思维条理性、逻辑性、深刻性及发散性，判定其是否含有较强综合和分析问题能力。 比如，有这么一道面试题：“有些人说‘一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮’；又有些人说‘一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃’。你怎么看待这个问题？”一个说人多力量大，一个说人多难成事，看起来相互矛盾，就属于这种命题。怎么回复？要看应试者思辨能力了。如，应试者能够说：这两种现象在实际工作和生活中全部存在，但这两句话并不矛盾。问题关键在于，要对工作任务进行结构化分配和制度化安排，对资源进行合理调剂，有效地协调组织关系和人际关系，控制群体活动。另外，人力资源能否用好，关键在组织和领导。组织有序，任务分配合理，就会众人拾柴火焰高；各自为政，缺乏团体合作制约机制，人多反而误事。 另外，作为领导干部，应博学多识，常常关注国家大事和百姓生活，经过考察应试者对社会问题认识，也能够从侧面评价应试者综合素质。 应试者在回复综合分析能力测评试题时，除了平时要有较为丰富知识积累外，需要把握以下几点： 一是从问题宏观方面进行总体考虑；二是对问题微观方面---关键是各个组成部分或各个层面进行具体分析；三是注意总体和部分或层面之间相互关系（尤其是辩证关系），同时注意各部分或各个层面之间有机协调或组合。 我们来分析下面两道面试题： 例1：“班门弄斧”是一句成语，请问你怎样评价“弄斧须到班门”? 这是一道不好回复试题。它关键考查是应试者综合分析能力，同时也考查其自信心、创新和竞争意识。根据常识，“班门弄斧”属于贬义词，“弄斧须到班门”又确实有道理，尤其是在当今社会条件下，需要大家主动面对挑战，勇于参与竞争。 怎样回复这个问题呢？有这么一篇短文可供大家参考。 略有文化知识人全部知道“班门弄斧”是一个贬义词，意思和“关公面前耍大刀”差不多。其原意是指在鲁班家门口摆弄木工斧子，后常被用来表示在行家面前夸耀自己本事。这种做法结果往往只能碰一鼻子灰，所以常常遭人嘲笑，为大家所不齿。 不过窃认为班门弄斧又何妨！连华罗庚先生早年全部说过：“下棋找高手，弄斧到班门”。所以，假如换一个角度想一想，我认为应该为“班门弄斧”者叫好！理由有三： 首先，我们必需佩服其勇气和胆识。勇于到“班门”去“弄斧”不是随随便便谁全部做得到，试想“班门”是何许地方？是祖师爷呆地方！通常人到了这种地方肯定是毕恭毕敬，甚至作揖叩拜。“弄斧”者心里不是不明白这个道理，她更是清楚此去“班门”必需负担很大风险和压力，其要面正确是业内最顶尖高手，假如自己“弄”得不好结果只能是自取其辱，被人嘲笑。但这一切她全部不惧怕，她要做是“明知山有虎，偏向虎山行”! 其次，我们应该佩服其不迷信权威，勇于向传统挑战精神。“弄斧”者除了有着顶住压力、不怕嘲笑勇气外，还有着勇于打破权威，勇于挑战传统精神。在通常人看来，“班门”代表了技术最高水平，对于“班门”她们一直是崇敬和热爱，向“班门”学好技术是她们追求目标，“班门”是怎么说、怎么做，自己就怎么去学，学好了也跟着怎么去说、怎么去做。“弄斧”者则不然，即使她也师从“班门”学习技术，但她决不全盘照抄，她善于思索，勇于挑战传统做法，甚至自己还发明了“两把刷子”，所以她勇于到祖师爷门前来摆弄一番。 第三，我们还应该佩服其智慧和方法。“班门弄斧”本身就是一个聪慧绝顶好方法。我们全部知道只有和高手交流、和行家切磋，才会拓宽眼界，提升水平。就像体育比赛，假如你常和水平很高人在一起过招，你自己水平也会很快增强。但假如你总和水平低于你人过招，你就极难有什么进步，甚至还会慢慢退步。“弄斧”者深知这一道理，她很清楚自己“斧头”耍得好不好，有没有水平，“班门”里面人看了