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精品文档 你我共享 如何制定公司目标 企业品牌经营需要制定中长期目标， 这中长期目标企业经营一致， 而是成为企业核心部 分。制定目标我们总结有以下 15 个方法。 1、目标要简洁易执行 公司目标不仅仅给公司内部人员看， 还要让消费者知道。 公司的品牌目标必须给消费者 留下深刻印象，它就不能太复杂、太高深、太花俏、模棱两可或是太难以理解。它必须是一 个简单的概念，用简洁的语言表达并能很快地为消费者、员工以及媒体所能理解。 有些公司采用的极其复杂的策略体系是不可能酝酿出一个简单易行的目标的。 有些计算 机辅助策略设计程序看上去像飞机组装图。 可是在人们心里构建一个品牌形象和构建一个飞 机是两码事。在消费者心目中文字越简洁越好。 大多数公司其实并不需要更多点子， 而是应该精简其数量。甚至， 不需要点子，而需要 的是一个简单易行的目标。 这目标本身并不一定很有创意， 可是对于外部世界来说是强劲有 力的。 一个好的目标是简单易行的， 但能慧眼识别出一个良好的目标并不容易。 这是需要判断 力的。 2、目标要给人深刻印象 你本人并不能决定你自己或你的公司成功与否， 只有顾客才能做到。 既然目标必须对顾 客起作用，它就必须在顾客心中留下深刻的印象。如果顾客都不记得你的目标意味着什么， 那它还有什么好作用可言呢 ? 什么给人印象深刻，什么又让人觉得是过眼云烟呢 ?一个让人印象深刻的点子一定是它 首次问世且独一无二，这一点十分重要。你的公司的特色一定要和同时代别的公司不一样。 AAAAAA 精品文档 你我共享 当年富豪公司说自己生产“安全”的汽车时， 没有其他汽车生产厂家这么说过。 现在每 一个汽车生产厂家都说它们生产安全的汽车，但惟有富豪一家的目标口号给人以深刻印象。 给人深刻印象的目标还应该有震撼效果。 如果能用上一两个叫人傻眼的或者否定的词汇， 那就棒极了。如果詹姆斯 ?卡维尔说：“这就是经济。”恐怕媒体不会注意。但如果他说： “傻瓜，这就是经济。”就会造成轰动。 有时候用否定的方式表达整个目标也能给人深刻印象。 有些公司声称它们的任务计划书就是它们的目标。 可问题是任务计划书不能给人很深的 印象。 目标应该像国歌、国旗和战斗口号那样给人印象深刻。 强硬一点的作风能让人们对目标印象深刻。 人们往往会对无理甚至粗暴的挑衅反映强烈。 要实现伟大目标， 员工们会心甘情愿作出牺牲。 但他们必须弄明白这伟大目标到底是什 么。他们一定要有一个为之努力的明确目标。 只是对员工说教让他们“再努力一点”是不够 的。 如果公司领导这时能用一种独特而又使人印象深刻的方式告知员工目标在何处的话， 将 是极其有利的。 3、目标必须强劲有力 某个词或者某种概念被重复的次数越多， 它就会变得越强大。 公司在建立目标的时候必 须创造出一个有利环境， 让目标概念能周而复始地重复下去。 在这样的进程中， 目标本身的 力量就会更强。 做宣传的时候也应如此。 如果一种概念能够引起媒体广泛的青睐， 那么它自身就