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服饰有限公司创业计划书 服饰有限公司创业计划书 服饰有限公司创业计划书 目录 第一章 : 项目背景 ( 3 ) 第二章：市场机会 ( 4 ) 第三章：公司战略 ( 5 ) 第四章：生产管理 ( 11 ) 第五章：人力资源 ( 19 ) 第六章：财务分析 ( 39 ) 第七章：服装设计 ( 50 ) 第八章：市场营销 ( 63 ) 服饰有限公司创业计划书 第一章项目背景 目前我国服装工业，尤其是童装工业的发展仍处在成长 阶段，尚未完全步入成熟期。 无论在设备上还是经营管理上， 与先进的工业化国家相比， 仍然有较大的差距， 主要表现为： ( 一 ) 自主创新能力差，缺乏核心竞争力； ( 二 ) 贸易秩序亟待规范； ( 三 ) 服装工业整体的技术装备仍然较低； ( 四) 管理落后，生产效率低； ( 五 ) 专业技术人才不足，设计开发力量薄弱； ( 六 ) 服装工业所需的面料和辅料以及服饰配件缺乏配套 发展。 服饰有限公司创业计划书 第二章 市场机会 我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势， 年增长率为 26.5% 。目前， 中国 4~12 岁的儿童有 2.8 亿，童 装消费需求量在 8 亿件左右。 据权威机构预测，在 2012 年之前，中国童装市场仍将以 10%左右的速度递增。但是，童装在整个服装行业消费中所 占的比例很小， 仅占全国服装总产量的 6%左右， 与占总人口 30%的儿童消费群体相比，尚有巨大的发展空间。在未来的 童装消费中， 满足城市普通家庭的童装专卖已经成为中国童 装工业的当务之急。 我国虽然已经进入了低生育率国家行列， 但是由于人口 增长的惯性， 当年和今后十几年婴儿的出生数量仍将以年均 800~1000 万的速度增长。 如此巨大的新生群体， 构成了强大 的童装消费增长后劲， 童装工业必将成为我国最有发展潜力 的工业之一。 服饰有限公司创业计划书 第三章 公司战略 一、公司概述 某服饰有限公司成立于 2010 年，是一家集研发、生 产、销售于一体、 专营“某”品牌童装的现代化服饰企业。 某的产品定位于 4-12 岁