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團隊; 解决普通工作组无法解决的问题
创造 “1+1>2” 的业绩;建立團隊的意義;建立團隊的意義;团队的4因素理论; <1>清楚的目標
<2>開放的溝通
<3>互相支持信任
<4>角色清楚分配
<5>有效之組織結構
<6>良好對外關系
<7>有效地解決問題
<8>分享成果;溝通;引言-------Fire!
“救火!救火!”電話裏傳來了緊急而恐慌的呼救聲。
“在哪里?”消防隊的接線員問。
“在我家!”
“我是說失火的地點在哪里?”
“在廚房!”
“我知道,可是我們該怎樣去你家嘛?”
“你們不是有救火車嗎?” ;溝通; 溝通的形式
以口頭、書面或視覺的形式譯送資訊給接收者
;溝通方式分類;單向溝通與雙向溝通之比較;溝通的工具;溝通的意義; 溝通的目的
為了影響他人的態度和感覺,並
最終影響他人的行為.;溝通的重要性;可是……;溝通的障礙: (來自雙方頻率不對);1.初次效果;(二)溝通原則與技巧;溝通五大基礎:; 「三態」 -------自身形象
健康的心態
積極的身態
幽默的語態
「三解」
凡事多了解
凡事求諒解
凡事少誤解;良好溝通的前提(一);
傾聽:通過視覺,聽覺媒介全力接收,吸收和理
解對方思想,信息和情感的過程.
;傾 聽 的 真 義; 有一只耳朵聽(左耳…)
表情呆滯地聽
選擇性聽
被動式傾聽
積極傾聽:;對方與本人有<共同的理解>即為溝通.;二 . 說
聲音大小足以讓對方聽清.發音准.
用語謙虛有禮,不夾帶外語,語句精短易懂.
速度適中,要點突出,妥善安排說話順序 .
例: 引語 正題 歸納 ; 結論 說明.
態度和善.不爭論,適當使用褒揚的話語.;說服;●表达不同意见的五种方法:;●表达不同意见的五种方法:;●表达不同意见的五种方法:;●表达不同意见的五种方法:;●表达不同意见的五种方法:;1、不良的口頭禪 如:“你不懂----”,“笨蛋---”,“廢話少說----” 2、用過多的專業術語或英文3、只顧表達自己的看法 如:上司對下屬,老人對新人4、用威脅的語句 如:“你最好這樣----,否則---”;A.「強勢的建議,是一種攻擊!」
例如:「你錯了,你錯了,話不能這麼說!」
或是「唉呀,跟你說過多少次了,你這樣做不行啦,
你怎麼那麼笨,跟你講你都不聽!……」
一般來說,人都不喜歡「被批評、被否定」,
但是,有時我們在言談間,卻不知不覺地流露出「自我中心主義」和「優越感」,覺得自己都是對的,別人都是錯的!;表達沟通注意點;表達沟通注意點;表達沟通注意點;表達沟通注意點;表達沟通注意點;感情重于技巧; 有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿,但姑娘始终拒绝正眼看他,因为他是个古怪可笑的驼子。 这天,小伙子找到姑娘,鼓足勇气问:“你相信姻缘天注定吗?”姑娘眼睛盯着天花板答了一句:“相信。”然后反问他,“你相信吗?”他回答:“我听说,每个男孩出生之前,上帝便会告诉他,将来要娶的是哪一个女孩。我出生的时候,未来的新娘便已经配给我了。上帝还告诉我,我的新娘是个驼子。我当时向上帝恳求:‘上帝啊,一个驼背的妇女将是个悲剧,求你把驼背赐给我,再将美貌留给我的新娘。’当时姑娘看着小伙子的眼睛,并被内心深处的某些记忆搅乱了。她把手伸向他,之后成了他最挚爱的妻子。 ;THE END
THANKS!!;
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