交通银行珠海分行行史和企业文化ppt参考课件.ppt

;二、企业文化建设情况介绍;; 1992年，在小平南巡的春潮中，交通银行在珠海经济特区开始筹建分行，1993年4月18日，交通银行珠海分行正式对外营业，1995年升格为总行的直属行。2004年，交通银行对组织架构进行改革，将珠海分行调整为广东省分行的辖属行。;交通银行始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。 1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行。 1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。 1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行。 2005年6月23日，交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。2007年5月15日，交通银行又在上海证券交易所挂牌上市。;目前，交通银行已经发展成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的现代化商业银行。 根据英国《银行家》杂志公布的2009年全球1000家银行排名，交通银行总资产排名位列第56位，一级资本排名位列第49位。 ;交通银行珠海分行作为交通银行的分支机构，在近18年的发展中，始终肩负“办好交通银行，建设珠海经济特区”的历史使命和社会责任，成为一家当地政府信任、监管部门放心、企业及市民信赖的优质品牌银行。 各项业务屡创新高，主要业务市场占比在全市21家金融机构中保持在10%以上，存贷款规模及盈利水平位居珠海同业前茅，连续六年在交通银行广东省分行综合考核中位列第一，连续四年获得全国企业文化建设先进单位称号，并先后获得全国职工模范之家、全国五一劳动奖状、全国十佳理财中心、全国最佳营业厅等较高荣誉。;二、企业文化建设情况介绍; “责任立业，创新超越”是交通银行企业文化体系的核心价值观。我行结合自身实际，在贯彻交总行企业文化理念的基础上，经过不断的探索和实践，形成了具有珠海分行特色的责任文化理念。这是我行在近十八年的发展历程中不断提炼和凝结而成的，是伴随着我行发展历程积淀、传承、创新而成的，在分行的发展中起到了鼓舞士气、凝聚人心、引导方向、规范行为、整合力量的巨大作用。 交通银行珠海分行的企业文化建设历程，大体分为早期探索、启动建设、巩固深化三个阶段。; 1.早期探索阶段; 三年卧薪尝胆，三年团结奋斗。在全行员工的共同努力下，我行账面利润终于在1999年第一季度首次成为正数，盈利400万元，实现了扭亏为盈的历史性转折。 全行上下欢欣鼓舞，共同总结奋斗经验，形成全行共识，提出“四个不忘”：永远不忘艰苦奋斗、永远不忘团结协作、永远不忘稳健经营、永远不忘开拓创新。 扭亏为盈后，分行班子继续团结和带领全行干部员工披荆斩棘，坚定前行，巩固成果，经过全行上下的不懈努力， 2004年末，我行盈利水平从刚开始的扭亏为盈到实现账面利润1.2亿元，资产规模也跃升至近90亿元，为分行发展奠定了的基础，也为今后分行企业文化的形成和发展打下了思想基础。 ; 2004年末，交通银行对组织架构进行改革，将珠海分行调整为广东省分行的辖属行。2005年上半年，时任交通银行广州分行副行长的赵树栋兼任珠海分行党委书记、行长。当时的交通银行珠海分行经营规模已突破90亿元，盈利水平不断提升，市场份额占比达到交行系统先进水平，在当地跨入了大行行列。由于组织架构的改革以及几年来业务的快速发展，少数干部员工思想难免产生波动，自满情绪、松懈情绪和畏难情绪有所显现。如何保持分行干部员工队伍的稳定和各项业务可持续发展，成为我行面临的一项重大课题。在业务上台阶、管理上水平的要求下，分行新一届班子适时启动了企业文化建设工程。;13; 交通银行珠海分行的企业文化建设工程从总结自身经验、强化职业道德建设及“三心工程”入手，进一步促进责任文化理念在我行的落地生根、开花结果。; 一是总结历史经验。 我行通过采访分行领导，召开中层干部座谈会和团支部组织的青年员工讨论会等形式，对我行建行以来在经营管理和业务拓展等方面的成功经验进行回顾和总结。 在20余场、先后有300余人次参加的讨论座谈会上，干部员工纷纷对交通银行珠海分行艰难曲折的发展历程进行了深情的回顾和总结，再次重温并确认“四个不忘”是交通银行珠海分行的历史奋斗经验，也是全行员工今后必须发扬及秉承的行训，与总行责任文化的理念体系实现有机融合。 ; 二是建立行史馆。 用图片及影像资料真实记载并反映分行发展足迹，并贯穿了交行从“三个一流”、“六个先进”到以责任文化为核心的企业文化建设的发展轨迹。行史馆