2018项目部普通治理岗工作总结.pdfVIP

2018 项目部普通治理 岗工作总结 ** 年在项目治理 部领导的正确指导下，在公司各 职能部分 的配合支持下，我紧紧围绕岗亭 职责，狠抓劳务 分包合同评审治理 工作，认真搜集、整理、上报生产派遣 单，积极协助领导做好劳务分包工程招投标以及对劳务分包 商、班组的考察 工作，高效完成领导交付的各类任务，较 好地执行了生产派遣单实施法子等制度，取得一定的工作成 效。小我 在工作上、学习上、思想上也取得长足的提高 。 现将一年来的工作作如下报告请示 。 一、尽职尽责，狠抓劳务治理 。 一年来，我依照 生产派遣单实施法子，认认真真 执行两级公司关于工程分包和劳务分包的治理 规定 ，抓 好劳务治理 工作，为提高项目部治理 水平供献 了一份力 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 量 。 一是积极协助项目部领导做好工程分包和劳务分 包招投工作。一年来，我介入 了招标文件编制、招标文件 评审、招标文件发放、开标、评标、向中标人发出中标通知 书、分包合同洽谈、分包合同评审、分包合同签订等环节的 工作，认真完成上级交付的任务，积极配合领导开展各项工 作。作为负责合同评审工作的业务主管，我保持 原则，一 丝不苟，对于产生 疑问的处所 ，积极向有关部分 和单位 求证，确保劳务分包商的信息真实，身份正当 ，相符 公司 劳务招标制度的各项要求 ;对于提供虚假信息的分包商， 实时 向领导报告请示 ，严防不合条件分包商进入劳务派遣环节。 同时结合 实际需要，积极向领导提出建议，适当在合同中 增加一些条款，明确一些合同细节性的内容，进一步规范分 包商的行为，尽量削减 和避免劳务胶葛 。在上级领导的指 导下，全年完成 17 个项目部、 2 个事业部的 85 个劳务合同 评审工作，并实时 将已签分包合同的收集、存档，包管 资 料的完整性，进一步提高了档案治理 工作水平。 二是做好劳务分包商的考察 工作。增强 与各方 的沟通，实时 搜集、汇总有关劳务分包商及班组的信息， 分手 进行了半年度和全年度考评。为包管 考察 成果 的客 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创