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为什么欧洲的生产率落后于美国 监管和市场障碍继续阻碍着欧洲大陆的服务部门。 2010 年 10 月 ? Jan Mischke, Baudouin Regout, and Charles Roxburgh 来源： 麦肯锡全球研究院 本文包括： 第 1 页 o 图表 1 ： 1995～2005 年，欧洲服务部门的增长率低于美国服务部 门的增长率。 o 图表 2 ： 欧洲的劳动生产率在几十年里曾经几乎与美国水平并驾 齐驱，但在 20 世纪 90 年代中期，这种趋势发生了逆转。 第 2 页 音频 下载 MP3 作者简介 致函编辑 在过去 15 年中，欧洲经济取得了相当大的进步，但其人均 GDP仍然比美国低 11,250 美元——总共为 4.5 万亿美元。欧洲人对休闲时间的偏爱是原因之一， 但是，欧洲与美国之间不断扩大的生产率差距才是主要的罪魁祸首。 如何解释这 一点呢？答案是：欧洲的服务部门绩效不佳。光是本地服务业（如零售业），就 占到了生产率差距的 2/3 。但是，欧洲也有在整个服务部门都引以为豪的最佳实 践案例，因此，欧洲完全可以缩短这一差距。诀窍在于，企业应在自己所在的行 业仿效这些案例，而政府应该通过消除一些监管障碍，帮助企业这样去做 1 。 改进欧洲落后的服务部门的这种机会，是在麦肯锡全球研究院（ MGI）发表的一 份新报告 《超越经济紧缩：欧洲经济增长与复兴的一条路径》 （Beyondausterity: A path to economic growth and renewal in Europe ）中阐述的重要主题之一 2 。该报告分析了欧洲在改革劳动力市场、降低失业率，以及推动人均 GDP增长 方面取得的进步； 经济增长承受的巨大压力； 以及如何利用最近的改革作为一个 平台，建立一种有利于增长的有效议程。 由于债务和赤字水平居高不下， 通过短 期的刺激消费措施来刺激经济增长的余地所剩无几。 因此，欧洲必须接受经济结 构改革——而提高服务行业的绩效则是这种努力的一个重要组成部分。 与美国相比， 欧洲的服务部门在全部经济活动中所占的份额更低。 在大西洋彼岸 的美国，从 1995 年到 2005 年，本地服务 3 、商用服务 4 、专业服务和金融服务的 增加值就占到增值总额的 19％。而在欧盟 15 国，这些服务的增加值仅仅占到 10％ （图表1）。 从上世纪 60 年代到 90 年代中期，欧洲一直在稳步缩小其与美国的生产率差距。 但随后，这种差距又开始不断拉大——一个重要的原因是， 欧洲服务部门的绩效 低于其美国同行（图表 2）。尽管提高生产率本身并不是最终目标，而只是实现 最终目标——人均 GDP、竞争力和生产率同步提高——的一种重要手段。如果欧 洲要缩小与美国人均 GDP的差距，它就必须提高生产率， 尤其是服务行业的生产 率。从 1995 年到 2005 年，美国的生产率提高了 22％，而本地服务、商用服务、 专业服务和金融服务加起来， 就占到了其生产率提高幅度的一半。 而在欧洲， 生 产率提高了 15％，其中只有 1/4 来自这些服务行业。 在欧洲，许多政策制定者继续保持着对技术密集型行业和制造业的传统关注，