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职工技术创新与合理化建议奖励制度行) (试
为鼓励职工队伍技术创新,积极推进合理化建议活动 1.
的开展,促进公司安全生产、技术革新和节能降耗工作,提
高劳动生产率和企业经济效益,特制定本制度。
技术创新与合理化建议受理范围: 2.
在加强安全生产、企业管理、经营发展等
方面的 .)1(
好思路、好手段;
节能降耗、增收节支、降低成本、减少费用支出 .)2(
的好方法、好建议;
(促进市场经营开拓以及增加煤炭销量,提升销售 .) 3
效益的好点子、好办法;
提高生产工作效率和经济效益的技术创新项目, .)4(
在加工制造、工艺流程、工程质量、技术设计等方面以 “小
发明、小改革、小创新、小设计、小建议 ” 等为主要内容的
“五小革新 ”成果;
职工队伍建设、企业文化创建、管理创新和其他 .)5(
有利于公司发展的金点子、好举措和合理化建议等。
以下范围的建议不予受理:夸夸其谈、无实质内容 3.
的;为完成任务而毫无新意的;公认的事实或正在改善的,
已被采用过或前已有的重复建议等;针对个人及生活待遇的
的;无署名的。
成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,相关处 4.
室负责人为成员的公司技术革新和合理化建议领导小组,领
导小组办公室设在党委办公室,负责建议和成果的征集、登
记、整理、评审、总评和存档等日常工作。
定期进行论证评审,对各类上报的具有实际应用价 5.
值并产生一定经济和社会效益的创新成果和优秀合理化建
议当月进行奖励。并于每年底组织对所有获奖创新成果与合
理化建议进行 “十佳创新成果 ”和“十佳合理化建议 ”评选
表彰。特别优秀的,推荐参加上级评选活动。
职工各类技术革新成果和提出的合理化建议,应对 6.
当前存在存在问题加以分析,再具体说明革新项目、建议的
具体应用效能或相关措施与步骤,最后还要有经济效益分析
及预期目标等,必要时应附图纸、数据、
专业资料等。
前 25 职工完成的各类技术革新成果和建议,应每月 7.
及时上报所在工区、科室或直接送党委办公室。
每月底,党委办公室对各类上报的技术革新成果和合 8.
理化建议进行汇总,公司领导小组及时召集相关专业人员进
行论证评审,对通过的各类具有实际应用价值并产生一定经
济和社会效益的创新成果和优秀合理化建议进行公示无异
日前对成果创作和合理化建议人员 6 议后
推广实施,并次月
进行奖励。
奖励标准: 9.
对推动企业安全生产、技术进步和促进生产经营 .)1(
管理具有重大作用,对企业安全、生产经
营有着很大隐性价
万元以上 200-500 值,影响长远,或为企业创造、节约价值
元。 20000-50000 的项目,奖励金额
对推动企业安全生产、技术进步和促进生产经营 .)2(
管理具有重大作用,对企业安全、生产经营有着很大隐性价
万元以上 100-200 值,影响长远,或为企业创造、节约价值
元。 10000-20000 的项目,奖励金额
.) 3(技术难度相对较大,应用范围较广,对推动矿安
全生产、技术进步和经营管理具有一定促进作用的项目,或
通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广,有效提
高了企业安全效益、生产效益、经济效益的,奖励金额
元。 2000-10000
技术难度相对较小,应用范围较广,对推
动矿安 .)4(
全生产、技术进步和经营管理具有一定促进作用的项目,或
通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广,有效提
高了企业安全效益、生产效益、经济效益的,奖励金额
元。 1000-2000
)小改革、小发明、小创作、小建议、小设计等 “五 5(
元奖励。 200-1000 小”革新和建议酌情给予
)对获得市级以上的科技成果及论文根据成果大小 6(
给予适当奖励。
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