第三节党政领导班子和领导干扮部考核评价.ppt

（四）个别谈话 1.个别谈话的类型：（1）民主推荐时的个别谈话；（2）到考察对象所在地方、部门(单位)个别谈话；（3）与考察对象本人谈话。 2.个别谈话的范围 ? 个别谈话的范围 到考察对象所在地方个别谈话范围，与民主推荐时的个别谈话的范围相同，其中包括考察对象。 到考察对象分管或所在部门（单位)个别谈话范围： 部门(单位)领导成员；有关内设机构和直属单位主要领导成员；考察对象。 根据需要，个别谈话可以适当扩大范围，深入了解干部的有关情况。 LOGO （一）含义 党政领导班子与领导干部考核，是指考核机关按照一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部任用、奖惩等的依据。 县级以上地方党政领导班子换届考察、领导班子成员个别提拔任职考察。 （二）原则 1.坚持服务和促进科学发展； 2.坚持德才兼备、以德为先； 3.坚持注重实绩、党管干部、群众公认； 4.坚持客观公正、简便易行；从实际出发，实事求是； 4.避免繁琐，力戒形式主义。 （三）适用对象 1.中共中央、国务院的工作部门(含派出机构)、全国人大常委会、全国政协的有关工作机构的领导班子和领导干部；最高人民法院、最高人民检察院的领导班子和领导干部； 2.地方县以上（含县级）党委、人大常委会、政府、政协、纪委、法院、检察院的领导班子和领导干部；地方县以上（含县级）党委、政府的工作部门（含派出机构）和人大常委会、政协的有关工作机构的领导班子和领导干部。 3.县级以上党委、政府的直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体的领导班子和领导干部。 二、建立促进科学发展的干部考核评价机制的重点任务 （一）完善考核内容 （二）改进考核方式 （三）扩大考核民主 （四）强化考核结果运用 （一）完善考核内容 1.充分体现科学发展观和正确政绩观的要求。 2.充分体现把政治标准放在首位。 3.充分体现不同区域、不同层次、不同类型的特点。 4.充分体现考核内容的激励性和约束性。 （二）改进考核方式 1.加强平时考核。 2.健全年度考核。 3.完善换届（任期）考察。 4.改进任职考察。 （三）扩大考核民主 强化党内外干部群众的参与和监督，把上级评价、相关职能部门评价、本单位评价、基层群众以及社会评价结合起来。 公开考核内容、考核程序、考核方法、考核结果，采用民主、公开的方式确定考核项目的目标值和权重，增强考核工作的透明度。 探索实绩“公开、公示、公议”等做法，加大群众满意度在考核评价中的分量。 坚持民主与集中相结合。 （四）强化考核结果运用 把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束重要依据。 从严治党、奖惩分明。 考核结果及时客观地向领导班子和领导干部本人反馈。 三、党政领导班子和领导干部年度考核 （一）年度考核内容 （二）年度考核程序 （一）年度考核内容 1.领导班子年度考核：发挥职能作用情况，包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。 2.领导干部年度考核：履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。 （二）年度考核程序 年度考核按照干部管理权限，在上级党委（党组）领导下，由上级组织人事部门会同本级党委（党组）在每年年末或者次年年初组织实施。 1.年度总结。 2.年度考核测评。 3. 形成、反馈年度考核意见。 四、地方党政领导班子和领导干部综合考核评价 （一）民主推荐，确定考察对象 （二）民主测评 （三）民意调查 （四）个别谈话 （五）实绩分析 （六）综合评价 （七）结果运用 （八）反馈、申诉 （一）民主推荐，确定考察对象 民主推荐由上级党委组织部门主持，具体方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐。 推荐地方党委领导成员人选，参加会议投票推荐的人员应当为中共党员；推荐地方政府领导成员人选，应当有民主党派、工商联的主要领导成员和无党派人士中的代表人物参加。 会议投票推荐；个别谈话推荐；确定考察对象 ? 会议投票推荐 一次推荐：1.党委成员；2.人大常委会、政府、政协领导成员；3.纪委领导成员；4.人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体的主要领导成员；5.下一级党委和政府的主要领导成员；6.担任过本级领导职务的老同志；7.其他参加的人员。 二次推荐： 1.党委成员；2.人大常委会、政府、政协领导成员；3.人民法院院长、人民检察院检察长；4.其他需要参加的人员。 ? 个别谈话推荐 参加个别谈话推荐的人员范围为： 1.党委、人大常委会、政府、政协领导成员，人民法院、人民检察院主要领导成员； 2.纪委副书记，部分党委工作部门、政府工作部门、人民团体的主要领导成