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安全培训计划
“安全为了生产,生产必须安全”,“安全生产,预防为主”。安全培训是企业安全管理工 作的组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施, 也是预防和控制事故的重要手
之一。为了加强员工安全思想意识, 杜绝安全事故的发生,提高员工自身保护意识,不违规 操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害” :不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,特
制订本次培训计划。
一、 培训内容
1、 安全生产知识
2、 消防安全知识
3、 公司管理制度
二、 培训对象及要求
1、 全厂班长级以下(含班长)的所有人员都必须参加。
2、 参加培训人员要在培训记录表上签到, 不得代签,特殊情况不能参加培训的人员须向
生产总经理或行政经理请假批准方可,否则月底考勤按每次扣 0.5分处罚。
2、培训期间参加培训人员不可中途退出,且必须遵守培训室内管理制度。
三、 培训时间安排
参训部门
日期
时间
班次
煤气站
3月27日
9:00
――10:00
中班、
夜班
原料车间
星期三
15:00
——16:00
早班、
日班
压机车间
3月28日
9:00
――10:00
中班、
夜班
烧成车间
星期四
15:00
——16:00
早班、
日班
品检组
9:00
――10:00
中班、
夜班
技术部
3月29日
星期五
设备科
财务部
15:00
——16:00
早班、
日班
行政部
四、培训方式
五、培训参考资料(附)
编制/日期
编制/日期
审核/日期
批准/日期
安全培训资料
一、 安全文化理念
安全理念
1 、核心理念:安全生产标准化,安全管理明细化。
2、预防理念:防范在先,一切事故都可避免。
3、管理理念:岗位就是责任,责任重于泰山,在其位,谋其政,谋好政。
4、作风理念:领导抓,反复抓,抓反复。
5、投入理念:应投尽投,应保必保。
6、行为理念:上标准岗,干标准活,干标准活。
7、宣传教育理念:喜闻乐见,寓教于乐。
8、培训理念:应知应会,学以致用,岗位成才。
安全认识:
1、差差相加等于事故。
所有事故都是差差相加的结果。 其中,人的主观意识差是造成事故的主导因素 ; 其次是环 境、位置、时间的差,差差相加必然导致事故的发生。
2、事故有大小,造成事故的原因无大小。
从发生事故的原因看, 不只是大原因造成大事故, 小原因也可能酿成大事故。 因此, 抓安全必须从小事抓起。凡事预则安,不预则危。知险不存险,险在不知险。
3、 “知”与“行”的统一是安全生产的基本保证。①
只“知” 不行是妄想; 只“行” 不知是“冥行”。在安全管理中, 要“物”而后“行”, 先抓好“知” ,再抓好“行” ,达到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不 “知”,“知行”不一。
4、 安全生产上出现的问题其规律性。 反复出现的问题是规律性问题,普遍存在的问题是政策性问题,小问题是个人行为
问题,大问题是领导管理问题,看不到问题是最大的问题。
5、 落实是决策的归宿,是确保安全的生命线。 安全工作重在落实。再好的制度,不落实等于零,只有抓好落实,才有好的结果。
二、消防安全之四懂四会
四懂:
1、 懂岗位的火灾危险性。
① 防止触电。②防止引起火灾。③可燃。易燃品、火源。
2、 懂预防火灾的措施。
①加强对可燃物质的管理。②管理和控制好各种火源。③加强电气设备及其线路的管
理。④易燃易爆场所应有足够的、适用的消防设施,并要经常检查,做到会用、有 效。
3、 懂灭火方法。
① 冷却灭火方法。②隔离灭火方法。③窒息灭火方法。④抑制灭火方法。
4、 懂逃生方法。 第一诀:熟悉环境,牢记出口。 第二诀:保持镇静,迅速疏散。 第三诀:正确引导,有序疏散。 第四诀:不入险地,不恋财物。 第五诀:简易防护,蒙鼻匍匐。 第六诀:善用通道,莫入电梯。 第七诀:火已及身,切勿惊恐。 第八诀:避难场所,固守待援。 第九诀:发出信号,请求救援。 第十诀:缓降逃生,滑绳自救。
四会:
1、 会报警。
① 大声呼救报警,使用手机报警设备报警。②如使用手动报警按钮、消火栓按键击碎 等。③拨打119火警电话向当地公安消防机构报警。
2、 会使用消防器材。
各种手提式灭火器的操作方法简称为:一拨 拨掉保险销,二握 握住喷管喷头,三压 压下握把,四准 对准火焰根部即可。
3、 会扑救初起火灾。 在扑救初起火灾时,必须遵循:先控制后消灭,救人第一,先重点后一般的原则。
4、 会组织人员疏散逃生。
①按疏散预案组织人员疏散。②酌情通报情况,放置混乱。③分组实施引导。
四不伤害原则
不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。
要做到“四不伤害” ,需要从以下几个方面努力
1 、要牢固地树立
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