2021年园林绿化工程造价失控原因分析及对策.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 园林绿化工程造价失控原因分析及对策 工程造价是工程建设项目的重要组成部分，直接关乎工程建设的经济效益，园林绿化工程项目的实施相对于其他普通园林项目增加了绿化比重，势必会加大工程资金投入，工程造价的难度也会随着增加，因此需要加大对造价人员的培训投入，科学把握工程项目合同条款，严格执行合同细则，工作人员和实施人员密切配合执行工程造价控制。本文立足于园林绿化工程的工程造价现状，结合自身经验以及工程造价特点进行园林绿化造价失控的原因分析和对策探讨。  1园林绿化造价失控的原因  1.1投资决策的多因素干扰  首先，园林绿化工程的开展很多时候是有公益行为的参与，实施的好坏与周边的日常生活有紧密关系，人们的幸福度和满意度是园林绿化实施效果的评定标准，所以在进行造价控制和项目的可行性研究、前期预算的时候就需要进行大量的调查，同时还要考虑市政因素，这就势必会导致投资决策的多因素干扰。其次，园林绿化工程如果是针对于私人进行的话，业主的意见就很重要，很多时候业主的意见会与专业造价认识的意见相悖，这就会对造价人员的决策造成干扰，影响项目预算及造价控制。总的来说，造价控制受到的干扰因素较多，是导致失控的原因之一。  1.2投资初衷与实施资金预算的冲突  俗话说，理想很丰满，现实很骨感，园林绿化的实施结果都是我们期望的，尤其是配置较高的园林绿化，环境很受人们的欢迎，简而言之就是在某种程度上园林绿化具有极强的艺术性，园林绿化的设计师的想法很好，能够有效得到人们的认可与支持，但是在投入上面会造成造价的增高，容易受到投入资金的限制。在资金预算中需要考虑的因素很多，很多都是以实际为基础，这就产生了与设计理念和投资初衷冲突的地方，在一定程度上会造成造价失控。  1.3专业造价人员的缺乏与项目工程繁多的矛盾  在园林绿化工程造价中需要考虑的因素有很多，涉及的专业领域也较广，因此对造价人员的要求就相对较高，但在实施过程中进行造价的专业人士大都是在高校进行学习的，知识也都是高校主要进行的土建等造价，对于可能运用到的绿化造价等相关知识缺乏，这就会造成专业造价人员的缺乏，不能有效进行造价势必会导致造价的不合理，造价控制的不合理就会导致工程实施没有保障，在一定程度上又会增加工程项目实施难度。同时，园林绿化项目的推出较多，涉及的领域也较广，所以工程项目的繁多就进一步给工程造价人员带来了压力。总的来说就是专业造价人员的缺乏与项目工程繁多产生了矛盾，是造价失控的原因之一。  2.园林绿化造价控制的对策分析  园林绿化造价失控的原因有很多，现下实施的造价控制的对策也层出不穷，但是实施效果却不佳，主要原因就是造价控制的措施与造价失控的原因没有对应起来，使得造价控制的措施针对性不强。此处笔者结合自身经验，针对园林绿化造价失控的原因进行造价控制的对策分析。  2.1 专业造价人员的培训  针对于造价人员的问题，解决的对策是加强针对性的知识培训。造价人员的知识主要是从高校学习中获得，而在高校教学中又主要是对于土建和园林两方面的知识进行，对于绿化及其他相关的知识教学相对较少，但在实际的园林绿化工程造价中涉及的知识较广，这对于高校出生的造价人员增加了现实难度，所以最直接有效的就是加强针对性的知识培训。针对性的知识培训方式有多种，可以在员工招聘之后进行之后的工程造价中可能运用到的知识进行全方位的培训，让造价人员的知识体系“速成”，这样的方式优点在于短时高效，缺点在于可能掌握不扎实。其次，还可以进行校企合作模式，就是高校与企业进行合作，让相关专业的学生能到企业进行专业实习，实际对专业知识进行运用，在实践中检验知识，寻找自身的缺陷，这样的方式优点在于对知识的掌握程度较好，但在时间消耗上相对较多。  2.2 造价过程的控制与实施  造价控制的过程要从前期到中期控制再到后期的预算三个过程进行，这三个过程的实施需要连续进行，严格把关，实施好每一步的造价控制，在前期造价管理只能够需要尽可能往较高的造价进行核算，实施过程造价管理主要是把握“紧”的大方向原则，将一切不必要的浪费减少到最低，要让每一处的开销清晰明了，让每一处开销落到实处。工程的后期结算造价管理需要把握的大前提就是清楚，要让各阶段的造价控制情况清晰反映，为未来更好的造价控制积累经验。要有效防止造价失控，园林绿化工程造价控制需要结合造价特点针对性进行，总体来说从前期造价经过实施造价到最后的后期结算造价主要是要把握从“松”到“紧”，最后合适的一个过程，初期造价的高标准为工程实施保驾护航，实施造价的严格把关保障工程实施有效顺利，后期核算造价的清晰为今后的造价控制积累经验。每一步都有效实施才能保证造价控制。