沥青路面及室外排水综合项目施工专项方案.doc

目录 TOC \o "1-3" 第一章 、编制说明 3 1.1、编制内容及范围 3 1.2编制依据 3 第二章 、工程综述 3 第三章 、组织机构及工程管理目标 4 第四章 、施工布署 6 4.1施工组织和协调 6 4.2施工准备 6 4.3关键施工方案选择 6 第五章 、关键机械进场使用计划 7 第六章 、施工总平面及部署说明 8 6.1施工现场现在现实状况 8 6.2施工总平面部署标准及依据 8 6.3施工平面部署 8 6.4临时用水部署 9 6.5施工临时用电部署 9 6.7施工现场平面管理 9 第七章 、劳动力安排使用计划 10 7.1劳动力安排使用说明 10 7.2本工程各阶段劳动力配置表 10 第八章 、工程材料进场使用计划 11 第九章 、分部分项工程施工方案 11 9.1雨水、排水工程 11 9.2道路工程 17 第十章 、工程质量确保方法 24 10.1质量控制方法 25 10.2工程质量及创优确保方法 25 10.3质量管理方法 27 10.4质量体系控制方法 29 10.5质量确保方法 29 第十一章 、施工进度计划、工期确保及赶工方法 30 11.1施工进度计划编制说明 31 11.2材料采购计划 31 11.3施工进度计划管理及确保方法 32 11.4赶工方法 35 第十二章 、安全确保体系及确保方法 38 、编制说明 1.1、编制内容及范围 本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计关键依据，我们将在此基础上作合适增补和修正。本施工组织设计内容包含项目组织管理、机构设置、施工布署、总图部署和管理、施工目标、人力及机械配置、关键工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至完工全过程组织管理方法，范围仅包含自行完成项目，不涵盖指定分包部分工程内容。 1.2编制依据 1.2.1 工程招标文件 1）第一部分：招标文件。 2）第二部分：工程图纸。 1.2.2 国家相关标准规范规程 、工程综述 1、工程名称：阅景龙华四期沥青道路及室外排水工程 2、工程地点：浦口区珠江镇龙华路10号 3、工程范围：阅景龙华四期沥青道路及室外排水工程，包含内容：四期沥青道路施工，包含原有路面拆除、沥青道路基层、面层、路牙、挖填土等工作；四期室外排水工程，包含雨污水管道敷设、管井砌筑、挖填土等工作。 4、工期要求：道路施工工期为20天，室外排水15天（分阶段施工） 5、施工条件 1）三通一平工作已基础做好。 2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品起源充足有保障 、组织机构及工程管理目标 1、组织管理机构 我们将按项目法施工标准选派精干得力人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全方面推行协议。我单位拟派曾经负担过类似工程施工项目经理担任该工程项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地和施工管理人员和施工工人打成一片。其它项目管理人员也全部参与过上述或类似工程施工。 3.1.1 项目经理部组织机构图 班组长道路工程质检员现场试验人员试验责任工程师材料责任工程师项目副经理质量管理工程师项目总工程师项目经理 班组长 道路工程 质检员 现场试验人员 试验责任工程师 材料责任工程师 项目副经理 质量管理工程师 项目总工程师 项目经理 砌筑施工责任工程师管道施工责任工程师道路施工责任工程师 砌筑施工责任工程师 管道施工责任工程师 道路施工责任工程师 管道工程 管道工程 质检员 班组长 班组长 3.1.2 项目部关键组员及各部门职责 1）项目经理 项目经理受企业法人委托，代表企业全方面负责推行总承包协议，负责施工所需人、财、物组织管理和控制。负责施工现场施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。 2） 项目工程师 分管技术质量部和综合技术部，负责组织相关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 3）工程部 负责总承包管理，负责土建和装饰工程施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全方法，确保安全生产。 4）技术质量部 负责技术和质量管理工作，关键包含组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验和评定、施工技术档案等工作。 5）物资设备部 依据工程部门提出要求，负责材料设备和工具计划、采购、供给和管理工作。 3.2 管理目标 3.