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艾德教育： www.艾德 .com 人力资源管理师考证介绍 一、基本介绍 人力资源管理师是国家人力资源和社会保障部认定的国家职业资格工种之一，  2017 年  9 月 12 日，人力资源和社会保障部公布了新的 《国家职业资格目录》 。经国务院清理后， 《国 家职业资格目录》仅保留了 140 项职业资格。 自从 2003 年国家推出“人力资源管理师认证”项目以来，已成为报考人数最多的职业 资格认证项目。 2003 年全国报考人数 60000 多人， 2004 年仅上半年报考人数已突破这一数 字。近几年热潮也不曾减退“人力资源管理师资格证书” 已受到业内人士的大力认可， 被誉 为“含金量高、发展势头最好的证书之一”， 持证上岗成为必然趋势。 为贯彻落实国家人力资源和社会保障部关于 “大力推进职业技能教育和培训， 为促进就 业和技能人才队伍建设服务” 的指示精神， 提高广大人力资源管理工作人员的综合素质， 规 范人力资源管理人员的职业行为， 促进人力资源的开发， 满足广大劳动者和用人单位的需求， 并根据国家相关规定的“就业准入、 执证上岗”的原则。 根据国家人力资源和社会保障部的 统一部署和劳动关系协调员国家职业标准， 百朗教育机构会同相关单位， 积极参与人力资源 管理师职业资格的推广中，继续组织开展全国人力资源管理师国家职业资格培训工作。 依照既定的职业标准， 经过规定的培训， 通过相应的职业资格鉴定， 考试合格后可获得 由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格一级证书， 该证书是您从事相应职业的上 岗必备证书，在全国范围内通用，且可以作为法律公证的有效文件，在全球 90 多个国家获 得承认。 二、学习人力资源的重要性 1、人力资源是企业的核心资源，企业的竞争实质是人才的竞争，所以管理人是企业管理的核心工作，企业管理 99%的管理是对人的管理，也就是人力资源管理； 2、不管您是小组长、主管、经理、总监还是总经理、董事长，需要管理人就需要考核 人、激励人、发展人，就需要懂人力资源管理； 3、人力资源管理贯穿于企业管理的全过程，无论您在什么部门，都与人力资源管理密 切相关，并不只是人力资源部才应该懂人力资源管理； 艾德教育： www.艾德 .com 4、即便您不是一个管理者，也需要懂得社保、劳动合同、休假、绩效、薪酬等内容， 因为这些与您的生活和工作息息相关； 5、未来，所有管理岗位都将要求持人力资源管理证上岗，未来人力资源管理在企业将 受到无比的重视，也将成为您晋升、加薪、评职称的重要依据。 三、人力资源管理师的级别 人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为： 人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。 凡考核合格者， 由国家人力资源和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书， 并实行统 一编号登记管理和官方网站网上查询，是相关人员求职、 任职、晋升、包括出国等的法律上 的有效证件，可记入档案、全国通用。 四、人力资源管理的学习内容 人力资源管理的 6 大模块： 1、人力资源规划 定义企业需要什么样的人才去实现其战略， 这些人才的素质模型是怎样的， 这些人才可能的来源是怎样的， 人才进来以后在公司发展晋升的通道是怎样的？将人才引入一直到人才出口全套逻辑打通。 2、招聘与配置 目的是用具体的招聘计划和岗位配置去落实人力资源规划， 重点解决人才引入和角色定 位的问题。 3、培训与开发 目的是培养人才的职业技能使之符合公司的要求，同时通过企业文化的宣贯统一语境， 统一思想，方便组织内部的沟通交流，降低信任成本和交流损耗。 4、绩效考核 目的是评价人才的工作效能， 定量地显示人才创造的价值， 同时也是明确人才应该承担 的核心工作，让其围绕公司目标进行工作。 5、薪酬福利 艾德教育： www.艾德 .com 目的是稳定人心， 给与人才与其贡献相匹配的回报， 这些回报最基础的是薪资， 除了薪 资以外， 还包括各种关怀和福利。 其实对于人才的激励， 归结起来只有三条， 给名誉、 给利、 给前景（平台）。让其实现个人价值回报、自我激励与公司发展目标的统一，形成合力。 6、员工关系管理 目的是处理一些特殊情况， 薪酬福利是正向的关系。 除此之外还有一些负向的关系处理， 比如员工之间的矛盾如何解决， 员工与公司的矛盾如何解决？如何妥善解决员工离职？如何 处理与员工家属的关系？如何处理员工的意外事故？这些内容都属于员工关系管理的范围。 五、报考条件（全国） 注：各地有各地的具体要求，请以当地人社部公布的报考条件为准！ 1、企业人力资源管理员 ( 国家职业资格四级 ) 具备以下条件之一者 具有大专学历 ( 含同等学历 ) ，连续从事本职