【采购管理制度流程]与采购有关表格.docx

【采购管理制度流程]与采购有关表格.docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
{采购管理套表}与采购有关表格 供应商评价表 编号:XZC/QR3.1-02序号:01 1 企业名称 联系人 2 地址 邮编 3 电话 传真 4 职工总数 技术人员人数 操作工人数 5 所供产品 6 制造过程验证 验证结论 ① 人员能力 操作人员均经培训合格上岗,操作熟练,能胜任现岗位 合格 ② 设备工装 维护良好,擦拭清洁,运转正常,无不良设备运用 合格 ③ 原辅材料 正规厂家进货,验证合格方投入使用 合格 ④ 作业文件 关键工序有相关作业指导书,无作废文件混用 合格 ⑤ 现场环境 布置合理,定置摆放,打扫清洁,通风良好,光照充分 合格 ⑥ 测量装置 在校准有效期内,维护良好,能有效测量现产品 合格 ⑦ 生产能力 月生产各类产品50000个,生产及时 合格 ⑧ 交付能力 能及时送货上门,售后服务良好 合格 7 产品批准 检测结论 8 样件检测 外观 合格 尺寸 合格 性能 合格 9 认证情况 ISO9001:2000认证 评价结论 可以作为合格供方. 评价人 注:请供应商提供营业执照、税务登记证、通过认证证书复印件。 合格供应商名单 XZC/QR3.1-03 序号 供应商名称 所供产品 地址 联系人 电话/传真 记录 日期 记录人 批准人 备注 1 东风汽车股份有限公司 二类底盘 2 东风汽车有限公司 二类底盘 3 汉雪车辆制冷有限公司 制冷机 4 丹阳市道亮车灯塑件有限公司 侧标志灯 5 湖北环宇车灯有限公司 侧标志灯 6 武汉钢铁股份有限公司 彩钢板/矩形管/镀锌板/钢板 7 青县计量仪表有限责任公司 危险标志灯/防火罩/导静电装置 8 云梦新宇齿轮箱制造有限公司 取力器 9 嘉善顺达汽车配件制造有限公司 取力器 10 山东淄博神州泵业有限公司 油泵 11 随州市鑫业汽车配件制造有限公司 呼吸阀 12 反光标志 供方日常管理台账 供应商:产品名称:规格型号:本表编号:XZC/QR3.1-04序号: 月份 采购 批数 合格 批数 不合格 批数 准时到 货批数 未及时批数 服务 次数 整改要求 超额运费 整改通知发出日期 回复日期 有 无 供方年度业绩评定表 编号:XZC/QR3.1-05序号: 供方名称 地址 电话/传真/E-mail 联系人 供应产品及类别: 进货物资质量控制方式:(在()内标注√) 进货检验();进货外观验证(); 本厂到供应商现场验证()。 质量得分(占60%):(合格批次/到货总批次)×60 质量评分: 按期交货得分(占20%):(按时到货批次/到货总批次)×20 交货期评分: 其他情况:如超额运费(占10%)、整改措施回复及时性/有效性(占10%)。 其他评分: 总评分及处理建议; 采购部门负责人:日期: 质量负责人意见: 签名:日期: 月采购计划单 XZC/QR3.1-06 序号 产品名称 规格型号 质量要求 单位 计划 用量 到货时间 供方名称 备注 申购日期:采购:批准: 月采购计划单 XZC/QR3.1-06 序号 产品名称 规格型号 质量要求 单位 计划 用量 到货时间 供方名称 备注 申购日期:采购:批准: 多年企业管理咨询经验,专注为企业和个人提供精品管理方案,企业诊断方案,制度参考模板等欢迎您下载,均可自由编辑感谢 多年企业管理咨询经验,专注为企业和个人提供精品管理方案,企业诊断方案,制度参考模板等 欢迎您下载,均可自由编辑 感谢阅读

文档评论(0)

fengchenxi007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档