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述职述廉: _________
2019 年公司业务员述职报告范文
姓名: ______________________
单位: ______________________
日期:______年_____月_____ 日
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2019 年公司业务员述职报告范文
回顾近三个月以来的工作,既有收获也有不足。在领导的指导、关
心下,在同事的帮助、支持下,通过自身的不懈努力,我在学习中不断
成长。
一、学习方面
1、学习了解公司未来五年发展战略、各项管理制度、 OA系统审批
流程以及运营管理部的工作职能和工作计划。
2、学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构、 业务领域、
重大事件以及未来的发展方向和战略定位。
3、学习了解《中华人民共和国预算法》 、《总公司预算管理暂行办
法》、《xx 年度预算编制工作方案》 ,《xx 年度预算报表及编制说明》 。根
据 xx 年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进行模拟练习,加
快业务熟悉速度。
4、学习全面预算管理的理论知识,参加关于《全面预算管理实务
与操作》的培训,查阅了大量关于全面预算管理的案列,结合原有部门
预算与项目预算的实际工作经验, 对全面预算管理工作有了全新的理解
与定位,为日后的工作打下了坚实的基础。
二、工作方面
1、顺利圆满的完成了总公司部署的 xx 年度预算编制工作, 并获得
总公司预算部相关老师的一致好评。通过这段时间的沟通,与预算部的
主要责任老师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式, 相信日后的工
作会更加顺畅。
2、为了配合总公司年度审计工作,积极参与年终固定资产盘点相
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关工作,更新固定资产盘点表。根据总公司《固定资产管理规定》 、科
华公司《固定资产实物管理办法》审核所属公司提交的《固定资产实物
管理办法》,并对各公司的《固定资产实物管理办法》条款进行归纳与
整理,这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的
了解。
3、认真阅读 CCCC及所属公司“十三五”发展规划意见稿, 对整个
集团的战略目标、 发展思路、 主要任务、保障措施有了比较全面的了解。
根据各公司提交的发展规划意见稿, 通过对业务战略与工作计划的分类
整理,更加清楚各公司的战略布局与企业定位。
三、自我剖析
1、个人优势:中华人民共和国预算法》 、《总公司预算管理暂行办
法》、《xx 年度预算编制工作方案》 ,《xx 年度预算报表及编制说明》 。根
据 xx 年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进行模拟练习,加
快业务熟悉速度。
4、学习全面预算管理的理论知识,参加关于《全面预算管理实务
与操作》的培训,查阅了大量关于全面预算管理的案列,结合原有部门
预算与项目预算的实际工作经验, 对全面预算管理工作有了全新的理解
与定位,为日后的工作打下了坚实的基础。
二、工作方面
1、顺利圆满的完成了总公司部署的 xx 年度预算编制工作, 并获得
总公司预算部相关老师的一致好评。通过这段时间的沟通,与预算部的
主要责任老师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式, 相信日后的工
作会更加顺畅。
2、为了配合总公司年度审计工
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