2019年银行支行行长个人述职报告范文.pdf

述职述廉： _________ 2019 年银行支行行长个人述职报告范文 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 10 页 2019 年银行支行行长个人述职报告范文 我于 2xx 年 6 月担任农业银行支行行长。 任职以来， 在省行营业部 党委的正确领导下， 我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金 融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为 全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽 强拼搏，大力开展增存活贷， 积极抢占市场份额， 在极其困难的条件下， 实现了各项考核计划。至 xx 年末，各项存款增长创出了历史最好水平， 清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标， 取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。 下面就一年以来的工作 进行述职。 一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高 机构整合后， 照接省行营业部的要求， 我行将在普阳街分理处开户 的 xx 公司划给 xx 支行，仅这一户就带走对公款 1，万元，所以从整合 后的情况看，尽管划给我行 5 个分理处，但由于大户被划出，导致存款 总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟 待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来 抓。一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞 赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工 作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款 工作打下了良好的基础。 二是加大公关力度， 积极培育黄金客户群体。 我在这方面的主要做 法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定 和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢 xx 市财政局社会保 第 2 页共 10 页 障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这 个大客户稳定在了我行，存款余额始终达 3 亿元以上，使之成为保障我 行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户 结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛， 把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行， 改变了客户结构单一 的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工 作想办法、拉关系、动员了大量的存款。 经过全行上下的艰苦努力，我行 xx 年度，各项存款的增长创历史 新高，各项存款余额达 172，595 万元，较年初净增 48，422 万元，超 额完成考核任务，其中，单位存款达 74，158 万元，较年初净增 17，3 万元，完成全年净增计划的 162%;储蓄存款余额达 97，742 万元，较年 初净增长 2，939 万元，完成考核计划的 144%，旬均增长 14，72 万元， 完成考核计划的 198%;外币存款余额达 695 万元，完成计划的 194%，可 以说，xx 年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成 本资金的占比明显提高，体现了“组织资金讲成本，发展客户求效益” 的指导思想。为我行创造了大量的效益。