2002、2003年职教工作计划.docx

二OO三年职教工作计划 2003年的职教工作将紧紧围绕公司“管理提升，多元化发展”的经 营方针，树立职教为生产、经营管理服务的思想，合理安排，务实创新， 程序化管理，以推动公司职教工作的全面、系统开展，增强全员的质量 意识、职业道德意识和岗位技能知识，为提高企业员工的整体素质，提 升管理集体的管理水平服务。 1、 加强员工的思想意识和职业道德培训，提高员工的爱岗敬业精神 和凝聚力，结合公司实际，做好管理制度及相关的法律、法规的宣传， 为公司的制度化管理服务。 2、 根据公司2003年的经营目标，做好岗位技能培训和关键岗人才储 备工作，尤其是对新机型业务技能的培训。加强员工的质量意识和业务 能力的培训，使员工的质量意识得以全面提升。 3、 继续做好学历教育（安大成教院）工作，积极寻求其它方式对中、 高层管理者进行培训，以提升管理层的管理水平。 4、 做好职工教育形式和内容的创新工作，通过组织学习，消化吸收 先进的专业技术知识和管理体系，为公司创新、创效工作服务。 5、 加强培训工作的科学化管理，完善考核评价体系，务求培训的实 效性。 6、 组织兼职职教员汇编《安康公司培训手册》。 根据以上的指导思想，具体工作安排如下: 分 类 培训项目与内容 目的 培训方式 参 训 人 员 安排 课 时 形式教育： r凝心聚力，坚定信 : 利用表彰会及 全体员工 表彰会时间及 2 分析集团及安康的发展形势，围绕 心，完成2003年 公司通讯等方 全年 思想 “管理提升，多元化发展”的经营 方针顽强拼搏，再创辉煌 的生产经营目标。 式。 意识 结合公司2003年的经营目标及未来 提高生产系统整体 唐建国副总上 生产及相关后 年后上班第二 4 职业 五年发展的宏伟蓝图，发扬团队 运作效率。 课 勤保障人员（E 周 道德 精神，实现这一宏伟目标。 岗以上） 教育 职业道德教育，提高员工的爱岗敬 业精神。 提高员工职业素质 爱东副书记上 行政、后勤E 年后第一周 2 课 岗以上人员 生产 经营 管理 如何科学化制度化管理，贯彻落实 各项管理制度，确保本年度各项工 作全面开展。 提高中干及基层管 理者管理水平 张可青经理上 课 公司中干及C 岗以上管理者 1~2月份 6 分 目的 培训方式 参 训 时间 课 类 培训项目与内容 人 员 安排 时 ISO9000体系知识 提高专职员的体系 标准知识。 外聘授课 各部门专职员 6---7月份 12 质量 6西格玛知识 掌握先进管理知识 外聘集中培训 D岗以上人员 4---5月份 8 现代品质管理 提高质量管理水平 授课 D岗以上人员 4---5月份 8 培训 普及QC知识，提高 授课 各部门小组骨 8 QC小组培训 小组骨干的理论和 实践水平。 干 提高电磁兼容知识 外聘授课 生产、技术、 7—8月份 8 电磁兼容知识 水平。 质量部门管理 人员 配合岗位验证工作，开展岗位技能 关键岗位持证止 内授和外聘，理 关键岗位人员 关键 培训，包括插机、修理、检验、注 岗，提高其专业技术 论和实际结合， 及行政后勤骨 塑、设备维修、仓管R3知识、工艺、 水平 知识竞赛和操 干。 3~11月份 120 岗位 计算机、成本核算等特殊工种及行 作技能赛相结 培训 政系统宣传、党、团骨干培训（祥 见附表） 合。 6西格玛知识讲座 提高中、高层管理者 元月份 8 知识经济和信息技术知识 的管理体制水平和 授课、参观 高、中层管理 4月份 20 管理 干部 经济法规（经济合同）知识讲座 与时俱进的创新意 干部。 10 先进的管理方法和经验推广应用。 识。 7?9月份 培训 生产管理其础知识。 提高基层管理者理 论水平和其本管理 授课 线长、工段长、 5月份 20 方法。 班组长  法律 知识 劳动法、工会法等相关法律知识。 普及法律知识，维护 职工合法权益，做尊 纪守法模范。 内授和外聘，安 康通讯和图片 展相结合。 B岗以上管理 者，工会委员、 核算员、女工 委及宣传骨 干。 6月份 16 学历 教育 2000、2001级大专班、双学历规定 课程。 学以致用 教师授课 2000、 2001级 学员 3~8月份双休 日 安全 知识 安全生产法、职业病防治法，结合 案例开展安全警示教育。 增强全员安全意识 录象、图片和安 全教育相结合。 安全员、重点 岗位员工 7月份 16 其他 培训 根据实际需求安排技术等级、职称 考试等培训，常规培训等，如入司 培训。 灵活安排 经费预算 一、 课时费：10000元，兼职教师：5000元、 外聘教师：100课时X50元=5000元（包括电磁兼容知识 600元、知识经济和 信息管理相关知识1500元，各法律知识讲座 600元和其他重要知识学习需外聘的） 。 二、 参观学习培训（中干、优秀班组