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茶山中型超市 可行性研究报告
组长:施伟
组员:侯晓威
项飞军
张新蒙
高蒙
杨尚男
2017/3/21
目录
目录………………………………………………………………… (2)
总论………………………………………………………… (4)
1.项目名称………………………………………………… (4)
2.法人代表……………………………………………………(4)
3.企业介绍……………………………………………………(4)
4.项目提出背景……………………………………………(4)
5.投资必需性和经济意义……………………………………(4)
6.研究范围和过程……………………………………………(5)
超市定义…………………………………………………… (5)
超市特点………………………………………………… (6)
企业定位…………………………………………………… (6)
1.产业特征………………………………………………… (6)
2.目标市场特征…………………………………………… (7)
3.竞争者特征……………………………………………… (7)
地理位置选择……………………………………………… (8)
六、 市场估计…………………………………………………… (8)
1.市场分析………………………………………………… (8)
2.市场发展趋势…………………………………………… (9)
3.超市适应人群…………………………………………… (10)
怎样切入市场……………………………………………… (12)
产品方案及规模…………………………………………… (12)
1.商品分类………………………………………………… (12)
2.产品和服务……………………………………………… (13)
职员及岗位设置…………………………………………… (17)
货物供给………………………………………………… (17)
十一、经济可行性分析…………………………………………… (17)
十二、经营目标…………………………………………………… (18)
十三、总论………………………………………………………… (19)
总论
项目名称:茶山中型超市可行性研究汇报
法人代表:XX
企业介绍:
3.1企业名:XX超市
3.2行业类型:零售
3.3组织形式:个体工商户
3.4关键经营范围:茶山大学城及其周围居住区
3.5经营地点:温州市茶山镇
3.6面积:占地大约150平方米
3.7选择该地点理由:该地点是人流车流集中地带,交通方便,市场前景很宽广。
项目提出背景:伴随大家生活水平提升,大家对物质生活要求也有所提升,而毕竟不是全部人全部达成了高水平消费。针对中国消费人群实际情况,所以决定在茶山开一个大型百货超市,以满足多种人群对物质生活需求。因为超市拥有齐全货物,它既能够满足高消费人群,也是低消费人群购物天堂。所以我认为办一个中型超市是志在必行。
投资必需性和经济意义:预估日营业额:超市普遍毛利在20%~30%之间。只有大投资才会有大收入。办超市经济效益是不言而喻,只要各方面合理相信客源是不会成问题。只要有了客源,经济利益就会很大了。
研究范围和过程:
(1)、店铺硬件调查。关键包含:竞争店选址、店铺外观形象、建筑物结构、停车场设计、经营设施配置等方面调查。
(2)、店堂陈列布局调查。关键包含:竞争店楼面组成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面调查。?
(3)、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全程度、商品价格带、商品品质、货源供给等情况进行调查分析。?
(4)、用户层次调查。关键从年纪层次和收入层次进行调查。
(5)、店铺运行管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面调查。
二、 超市定义
中型超市通常指几十平方到几百平方超市,关键经营快速消费品和生活必需品。通常全部是由投资人利用管理软件自己管理,家族式管理比较多见。用户将挑选好商品放在篮或车里,到出口处收款台统一结算。
超市特点优势
门槛低,通常只要有资金投入就能够开店;
风险小,关键经营快速消费品和生活必需品,而且大多数资金全部是投放在商品上,轻易回笼,是一个属于高周转率行业;
效益稳定,通常全部有固定客源,几乎没有淡季;
易操作,只要早期工作安排好,以后几乎是年复十二个月,日复一日一样工作,轻易系统化;
安全性高,100%正规行业,关键和居民打交道,现金交易,遵纪遵法;
一次性投资,通常情况下只要能正常运行基础不用追加投资,固定资产折旧率低;
工作环境好,在室内,不受天气影响,不怕风吹雨淋,不用东奔西走。
四、超市定位
1.产业特征 :
(1)、超市重
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