浅议加班现象解析.ppt

又加班！！ 浅议“加班现象” 中国人民大学信息学院同等学力 大家有过加班经历吗 中国人民大学信息学院同等学力 Definition ? 百度百科：在规定的工作时间外继续工作就 叫“加班”。是职工在法定节日或公休假日 从事工作的时间。 中国人民大学信息学院同等学力 研究表明：不管何种原因的加班，职场加班现象的比例约为 80% ， 这一比例在 IT 业接近 100% 主 动 型 加 班 ………… ………… ………… 博 得 老 板 好 感 工 作 拖 沓 型 不 分 轻 重 型 从 众 型 夜 猫 子 型 中国人民大学信息学院同等学力 为便于研究，并在有限的时间内用“高级管理学”方法简以 剖析：我们对“加班现象”简化为： 可避免的加班 不可避免的加班 可避免的加班，即在上班时限内可完成工作，但未按进度完 成造成的加班。 不可避免的加班，即在上班时限内不可完成工作，造成的加 班。 中国人民大学信息学院同等学力 原本在上班时限可完成的工作 工作没做完，老板发火了。 ? 第一反应是？ ? 中国人民大学信息学院同等学力 理论依据 ? 双因素理论 —— 赫茨伯格 ? 保健因素 不能满足，则不满意 ? 满足，不会起到激励作用 ? ? 激励因素 不能满足，不会引起员工的不满意 ? 满足，起到很强的激励作用 ? 中国人民大学信息学院同等学力 理论依据 ? X —— Y 理论 ? X 理论 ? 一般人天生厌恶工作，尽可能逃避 一般人不愿意承担责任，情愿受人领导 一般人缺乏进取心，对生理和安全的需要高于一切 对大多数人应采用强制、控制、指令、惩罚等手段 ? ? ? 中国人民大学信息学院同等学力 理论依据 ? 领导生命周期理论 根据下属的成熟程度选择合适的领导方式 ? 有效性取决于下属的行动 ? 任务成熟度和心理成熟度 ? 命令式、说服式、参与式、授权式 ? 中国人民大学信息学院同等学力 原本在上班时限不可完成的工作 ? 我们的时间都用来做什么了？ 中国人民大学信息学院同等学力 我们的管理环境 ? 一般环境 ? 经济因素 ? 政治因素 ? 具体环境 ? 供应者 ? 顾客 ? 社会因素 ? 技术因素 ? 竞争者 ? 政府机构 ? 其他利益集团：工会、消 协、环保组织 中国人民大学信息学院同等学力 组建一个可以满意解的团队 技能 ? 工作热情 ? 达到保健因素 ? 中国人民大学信息学院同等学力 选择正确的决策 阿斯旺水坝 ? 欧洲迪士尼公园 ? Java 还是 .Net ? 中国人民大学信息学院同等学力 计划对于我们是什么 计划的作用 -- 有利于提高组织的工作 效率 ? 做合理的计划，至于不合理的 … ? 即使有多个工作要做，也要明确当前 目标 ? 中国人民大学信息学院同等学力 控制与风险 ? 前馈控制 同步控制 反馈控制 中国人民大学信息学院同等学力 管理的艺术 — 激励 让你管理的对象想打了鸡血一样 ? 需求 — 方式 ? 关系型创造的可能性要大于目标型 ? 提高非权力影响力 ? 中国人民大学信息学院同等学力