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前言;;;医院及诊所;;;;2013年至2020年,中国医疗健康服务并购投资总额累计 超2,500亿元,交易总体呈现以下特征:
投资热情随市场认知显著提升;2013年至2020年,中国医疗大健康服务各主要板块并购 活动特点鲜明:;上海;;;;;;;;;;我国的互联网医疗起源于在线预约挂号,进而在监管允许的范围内拓展至在线轻问诊、在线药房及互联网医院等业 务。2020年,COVID-19疫情后,政策开放业务范围至首诊,且快速打通医保线上支付。大健康市场线下参与者纷 纷顺势而为,启动数字化战略。现阶段,我国医疗大健康市场的数字化转型仍处在初期,在线问诊量占总问诊量仅 6%,院外零售药品仅7.6%由线上渠道售出,院外零售医疗器械仅16.8%由线上渠道售出,数字医疗市场向医疗大健 康市场的渗透空间广阔。;国内互联网医疗市场仍处于发展初期,有需求、有政策, ?
但同时面临价值认可、产品与技术、付费牵头方等多维 度的挑战。;因此,两国各异的医疗体系底层逻辑催生出了互联网医疗企业不同的商业模式:
美国互联网医疗商业模式大多以To B端服务与赋能为主,如Teladoc、Livongo(已被Teladoc收购)、Castlight以 向企业客户销售会员费模式为主,GoodRx以服务PBM和药企实现营收,在此基础上,再通过B2B2C模式为在线 用户提供问诊、比价、药品销售等服务。此类模式获客成本低且流量稳定性强,利于快速提升营收规模,但实际 线上问诊转化率不高,尚未实现核心医疗价值的交付。;部分互联网医疗一级市场主要投资事件列举;;;信息来源:普华永道分析;
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