某公司战略研解析究主管职务描述.docVIP

战略研究主管： 按月制订并完成课题研究工作，提交《月度工作计划》；按时完成并对工作质量负责； 参与制定华融公司的经营发展规划，研究华融公司重要发展方向、制订、调整华融公司战略发展规划，参加战略绩效考核，并提交研究成果，包括：《华融公司战略发展报告》，《华融公司年度战略实施考核报告》，《华融公司战略调整建议草案》，各报告内涵盖3-5年的战略规划； 年度工作总结和下年度工作计划，提交《华融公司xx年度工作总结和xx年度工作计划》； 策划、组织有关华融公司发展的各类专家研讨会，提交会议的《组织计划方案》，《费用预算报告》等； 组织研究华融公司制度创新课题，根据华融公司的发展及战略定位，对制度创新建议，并拟订华融公司未来管理构架，提交《企业制度比较研究报告》，《华融公司制度创新研究报告》，《华融公司制度改革建议草案》等； 负责研究国内外优秀企业管理模式，提交《企业管理模式比较研究报告》，《华融公司管理发展模式研究报告》； 对所提供研究报告的及时性、准确性负责。 完成领导临时交办的工作。