XX公司质量目标分解和考核.docx

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2021-04-09 发布于天津
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卜业似况卜业似况卜业似况卜业似况企业企业况皿川皿川公司管理目标分解与考核管理办法审批编制二零一六年二月十九日一目的为确保公司管理规范化使管理达到有序运作和有效考核管理保证分公司年度管理目标实现特制定本管理办法二范围适用于分公司各职能部门压力管道工程现场及与质量保证体系有关的工作人员对所属于部门的管理目标情况的收集统计和分析三职责分公司经理负责分公司各职能部门管理目标内容的确立和更新技术经理参与分公司质量目标的策划和管理工程部负责质量目标逐级进行分解结果的汇总收集统计和分析分公司工程部负责质量目标

卜业似况卜业似况 PAGE PAGE # 卜业似况卜业似况 PAGE PAGE # ??企业 ??企业IX况皿川皿川1 XX公司管理目标分解与考核管理办法审批：编制：二零一六年二月十九日一、目的为确保XX公司管理规范化，使管理达到有序运作和有效考核管理，保证分公司年度管理目标实现，特制定本管理办法。二、范围适用于分公司各职能部门、压力管道工程现场及与质量保证体系有关的工作人员，对所属于部门的管理目标情况的收集、统计和分析。三、职责 3.1分公司经理负责分公司各职能部门管理目标内容的确立和更新； 2技术经理参与分公司质量目标的策划和管理； 3