第三章仓储和物料管理(第六节) .pptx

第三章 仓储和物料管理;第六节 单级库存控制方法与策略;库存模型的分类;;为了保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存又占用了大量的资金。 怎样既保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。 库存控制的目标就是防止超储和缺货。 ;从本质上说，库存控制的基本决策主要包括以下内容： 确定库存检查周期 确定订货点（即何时订货） 确定订货量;有三大类成本对库存决策起到决定性的重要作用，即： 订货成本 存储成本 缺货成本;订货成本 （Ordering Cost，CO ） 处理一笔订货业务的平均成本，只与订货次数有关 存储成本 （Holding Cost，CH） 物品存放在库房里引起的费用。如物品资金占用的利息、保管员的工资福利、库房租金、保险费、水电费等等。 与存货单元的价格成正比 缺货成本（Shortage loss Cost，CS ） 由于缺货造成的损失;;（一）需求的特性 （二）独立需求下的库存控制系统模型 （三）非独立需求下的库存控制系统模型;库存模型的基本概念;引例;;需求：存贮的目的是为了满足需求。;补充/补货：通过补货来弥补因需求而减少的库存。;;存储论的基本概念;（一）需求的特性;独立需求与相关需求;独立需求与相关需求;滑条;（二）独立需求下的库存控制系统模型;1.确定型库存模型;模型一：不允补缺货、瞬时到货模型（EOQ模型）;时间;已知条件： (1) 需求速度D（件/年）； (2) 单位货物的保管费用为h（元/年.件）； (3) 一次订货费用为a(元/次) (4) 缺货费用 (5) 订货提前期L=0;为获得使总成本大到最小的Q,即经济订货批量，将总费用函数对Q求导，并令其为零;例3-1;思考题：3-1;思考题：3-2;模型二：允补缺货、延时到货模型;库存量变化状态图;模型二的最优存贮策略各参数值为：;模型三：不允补缺货、延时到货模型;36;例3-2;解：本例特点是补充除需要入库时间(相当于生产时间)外，还需考虑拖后时间。因此，订购时间应在存贮降为零之前的第5天。除此之外，本例和模型三的假设条件完全一致。本例的存贮状态图如下。;从上图可见，拖后时间为［0,t0］，存贮量L应恰好满足这段时间的需求，故L=Rt0。 根据题意， 有P=2件/天， D=1件/天， h=300×2%×1/30=0.2元/天·件，a=20元/次，t0=5天,L=1×5=5件。 代入公式可算得： t*=20天, Q*=20件，A*=10件，t*3=10天, C*=2元;模型四：允补缺货、瞬时到货模型;模型四的最优存贮策略各参数：;模型五：有折扣的经济订购批量模型;订货批量越大，货物价格就越便宜。模型五除含有这样的价格刺激机制外，其他假设条件和模型一相同。 一般地，设订货批量为Q，对应的货物单价为K(Q)。 当Qi-1≤Q<Qi时，K(Q)=Ki(i=1,2,…,n)。其中，Qi为价格折扣的某个分界点，且0≤Q0<Q1<Q2<…<Qn,K1>K2>…>Kn。;模型五的最小平均总费用订购批量Q*可按如下步骤来确定：;例3-3;例3-3;思考题3-4;模型六：动态订货模型;1.线性规划模型;模型目标;例3-4;线性规划模型如下：;2.混合规划模型; 特点：需求是随机的， 其概率或分布已知;随机性存储模型—引例;市场需求(千张);上述计算法及结果列于下表。获利期望值最大者标有(*)记号，为1440元。可知该店订购3000张日历画片可使获利期望值最大。 ;问题 已知：报童每天销售报纸数是离散随机变量;设每天订报量为Q，需求量为r;若Q为每天最佳订报量;随机性存储模型—报童问题(4);引例 每售出1千张可赢利7元，削价处理每千张赔损4元，市场需求的概率;某商店销售杂志，每本杂志成本为0.2元，售价为0.28元，积压处理价为0.1元，缺货不罚款。根据该杂志历史上各月的销售量，得到该杂志的销售概率分布如下表所示，求最佳订货量。;设每天订报量为Q，需求量为r;第65页;随机性存储模型—报童问题(8);设需求为r时，其概率密度函数为p(r);设每天订报量为Q，需求量为r;由C`(Q)=0;某书报亭每份报纸进价1角，售价2角，滞销时作价0.5角，缺货时无罚款损失。假定需求服从正态分布， 求最佳订货量。;设每天订报量为Q，需求量为r;第72页;随机性存储模型—报童问题(14);模型九：具有安全库存量的库存模型;如何确定合理的安全库存量和订货点 ;东方公司的历史资料统计周期中，其订货提前期分别为10、8、17和23；另外，根据上述周期中的逐日统计，日平均需求量为35单位/日。由历史资料可知周期需求量，如下表所示。;（三）非独立需求下的库存控制系统