红色企业培训目标管理培训ppt.pptxVIP

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;;;; 美国管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”, 管理者应该通过目标对下级进行管理。;目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为 战略性目标、策略性目标 以及方案;目标管理与传统管理方式相比有鲜明的特点 ;;;;;;;SMART管理的应用与案例;;凯蒙斯·威尔逊 先生于1952年创建第一个假日酒店,不到20年间,他就把假日酒店开到了1000家,遍布全美国高速公路可以通达的每个地方,并走向全世界,从而使假日酒店集团成为世界上第一家达到10亿美元规模的酒店集团。 后来公司的业务范围扩展,将原定的“旅馆业务”,扩大为“旅行业务”。为了执行这些任务,酒店曾经购买了一家大的汽车公司和一家轮船公司。但是后来,又没有能力经营和管理好这些企业,到1978年不得不放弃了这些业务。 1998年8月,BASS公司和国际假日酒店集团签署协议,并于1990年完成收购。 BASS公司为假日酒店集团制定了公司发展全球性品牌的战略新方针,而后假日酒店加强并调整市场的推广,同时扩大自己的酒店种类和服务种类。 ; 目标要根据企业和自身的资源特长来制定,不要把业务范围和目标范围规定的太窄或者太宽,一定要切合实际,具有可实现性。;;;;;

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