XX财经大学2019-2020年度第一学期期末考试《供应链管理》模拟试卷附答案(一).docVIP

XX财经大学2019-2020年度第一学期期末考试《供应链管理》模拟试卷附答案(一).doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX财经大学2019-2020年度第一学期期末考试 《供应链管理》模拟试卷(一) 一、单选题 1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做(D)。 A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法 2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于(A)。 A.进货战略B.采购品种战略C采购方式方案战略D.订货谈判战略 3.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是(A)。 A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等 4.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是(B) A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等 5.在市场上,存在的供大于求的物品称为(A) A.常规品B。紧缺品B.单一品种D.联合品种 6.在市场上,存在的求大于供的物品称为(B) A.常规品B.紧缺品C单一品种D.联合品种 7.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为(B)。 A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式 8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为(A)。 A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式 9.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为(C)。 A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式 10.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为(D)。 A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式 二、多选题 1.采购品种分析工作包括(ABC)。 A.用户需求分析B.市场供应分析C.重点性分析D.品种性质分析E.供应商分析 2.采购品种按供应风险可以分成(AB)。 A.常规品B.紧缺品C.多品种D.重点品种 3.采购品种按品种多少可以分成(CD) A.常规品B.紧缺品C单一品种D.多品种E.重点品种 4.采购品种按价格划分,可以分成(ABD) A.不变价格B.折扣价格C.单一品种D.区段价格E.重点价格 5.降低采购成本的方法有(ABCDE)。 A.集团采购B.目标成本法C作业成本法D.标杆法E.价值工程与分析法 6.一个完整的招标采购包括(ABCDE)。 A.招标B.投标C开标D.评标E.决标 7.采购合同执行的绩效考评内容包括(ABCD)。 A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C考核成本绩效指标 D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标 8.采购效果的测评方面包括(ABCDE) A.采购物料的价格方面B.采购物料的成本方面C成本方面 D.采购物流E.采购进货方面 9.MRP的输入文件包括(BCD)。 A.采购计划B.主生产计划C物料清单D.库存文件E..生产计划 10.MRP的输出文件包括(AE)。 A.采购计划B.主生产计划C.物料清单D.库存文件E.生产计划 三、判断题 1、采购是指买卖双方的交易,是一个商流的过程。╳ 2、现代采购的含义是指采购和供应双方的交易过程。╳ 3、从企业采购成本形成来看,以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标。╳ 4、多品种联合采购战略,指同类多品种联合订购战略。╳ 5、按照品种价格划分的采购品种战略中,区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略,可以采用多区段成本比较法。√ 6、一旦企业决定实行供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与的供应商应该是尽量多。╳ 7、集中的采购组织结构中,每个部门的经理对采购的决策负完全责任。╳ 8、对于拥有部门结构跨行业,每一个部门采购的产品都是唯一的,并且与其它部门所采购的产品有显著的不同,这时应采用集中的采购结构组织。╳ 9、适用的物品采购合同,如果卖方在试用期满后,对是否购买适用物未作明确标示的,则推定其不同意购买。╳ 10、短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系,因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上。╳ 四、简答题 1、简述JIT采购的特点。 (1)与传统采购面向库存不同,准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。 (2)准时化采购的送货是直接送达需求点上的 (3)用户需要什么品种、质量,需要多少,什么时候需要,送到什么地点等都要符合客户需求; JIT采购做到了灵敏的响应需求、满足用户的需

您可能关注的文档

文档评论(0)

安可题库 + 关注
实名认证
文档贡献者

安全可靠有价值的真题试题!

1亿VIP精品文档

相关文档