红桃x集团公司营销组织结构方案设计-岗位职责及编制设计(163).ppt

人事管理室主任岗位说明书(1) 岗位名称 管理幅度 直属上级 所属部门 工作内容 人事管理室主任 人力资源部经理 人力资源部 1、业务： 参与人力资源部工作计划的制订，并负责人事管理部分的实施 协助人力资源部经理组织民意调查 兼任总部考核岗的工作内容 组织实施本事业部员工月度、年度业绩考核 总部各部门部务会成员考核 参与每年度的市场员工考核 2、人事： 培养并提高下属的管理和业务技能 解决科室内的工作协调和人员沟通 参与本科室员工的考核 3人 人事管理室主任岗位说明书(2) 教育背景：本科以上学历，人力资源管理、心理学、社会学、经济学、或法律专业优先 工作经历：3年以上企业人力资源管理经验，具备本企业工作经验优先 专业知识及技能：具有较高人事考核和薪酬管理的理论水平并有较强的运用能力；熟悉国家福利相关政策 特殊能力：语言表达和文字表述能力强；人际沟通能力强 个性特征：公正客观、保守机密、自律性强 其他要求：能够随时出差，能自觉延长工作时间 考核工作完成的及时性和完整性 考核结果的客观性和公正性 对绩效管理工作的支持 对人力资源制度优化工作的支持 保密能力 人员要求 考核关键因素 人事行政室主任岗位说明书(1) 管理幅度 所属部门 工作内容 岗位名称 直属上级 人事行政室主任 人力资源部经理 人力资源部 1、业务： 制订本科室的工作计划并指导实施 招聘 汇总本事业部的人员需求，协助制订年度招聘计划 参与集团组织的招聘活动 培训 组织本事业部内的小型培训 收集培训的反馈意见，参与对培训中心的考评 2、人事： 培养人才，提高下属的管理和业务技能 解决科室内的工作协调和人员沟通 参与本科室员工的考核 2人 人事行政室主任岗位说明书(2) 教育背景：本科以上学历，人力资源管理、法律、心理学等专业优先 工作经历：3年以上企业人力资源管理经验 专业知识及技能：擅长招聘组织及人才测评；擅长培训计划、组织及人才开发；熟悉国家劳动人事政策 特殊能力：语言表达和文字表述能力强，人际沟通能力强，观察力强，善于把握心理活动 其他要求：仪表气质佳，能自觉延长工作时间 公司人力资源档案的完善程度 对招聘工作的支持 对培训工作的支持 人力资源数据统计和分析结果的质量和及时性 保密能力 人员要求 考核指标 督办部 在新的组织结构体系下，在集团设立督办部门，保留原有的督办部功能，并涵盖原法务控制部的部分职能 督办部 法务控制部 新组织结构下 的督办部 督办作为的特点，在公司日常运作中起了很好的监督作用 其原有的主要功能保留在督办部中 现有法务控制部撤销，将现有职能转交给其他部门完成 将与市场相关的工作转由督办部执行 监控市场价格 市场违纪事件的处理 相应的处罚措施 与法律相关性高的工作转由总裁办的法律顾问室和知识产权室执行 打击伪劣产品 市场违法事件的处理 产品相关法律纠纷的处理 保卫工作转交给后勤相关部门执行 督办部目前的职能分布图 督办部 市场督办室 市场常规督办工作指标的督办落实与检查考核 海报到位率 终端包装 促销、宣销 产品上柜、陈列等 短期专项工作的督办落实 儒商报发入到位情况 新产品上柜 文件精神传达到位 市场员工培训考核等 重大专项工作的督办落实 市场违纪事件的调查、处理 随机处理市场违纪事件 举报的违纪事件的调查、处理 定期向公司作信息反馈 每月反馈市场督办检查的重要工作指标完成情况 指导下层级督办部门开展工作 每月向各办事处督办处下达工作任务并收回上月任务完成情况 不定期召开市场督办培训会 生产督办室 生产质量监督 每天到生产厂、生产线对生产质量进行检查、督办 生产环境卫生、安全检查 其他生产流程督办 检查督办原辅料、包材早期生产线的使用情况并定期检查公司的包材、成品、原辅料仓库 检查生产计划的落实情况（已经逐渐弱化） 专项工作督办 每周做生产督办小结一次并反馈 调查落实生产部门员工违纪违规事件 资料来源：部门经理提供 机关督办室 部门重要工作流程督办 每天检查各部门“三日”制度执行情况、工作纪律、考勤 工作纪律与秩序的维持 协助解决工作流程中的协调问题，并在忙时协助部分工作 督促常规工作的完成 部门专项工作的督办落实 总裁、副总裁（现场）办公会 总经理办公会布置的重大、专项工作 会议（现场办公会、联席会）及大型活动的纪律维持 重大专项工作的督办和工作进程报告 奖惩制度的执行 每周通报本周违纪事件 每月召集奖惩评审委员会评审并执行奖惩 参与、协助总部员工人事考核 每月提供督办记录，参与人事部对一般员工和干部的考核 12 2 9 法务控制部目前的职能分布图 法务控制部 监察室 监控全国市场价格 定期记录市场价格监测数据 定期向总经理办公会提交分析报告，分析价格波动原因 研究制