加油站长个人工作总结（综合4篇）.doc

加油站长个人工作总结（综合4篇） 【前言】加油站长个人工作总结共含4篇，由的会员投稿推荐，我希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 第1篇：加油站长个人工作总结 下面由的作者为你提供加油站长个人工作总结的写法。 时光流逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长，从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。针給銣壙纵霁劳镍槛躏项呐厙強巒货桢鍺鏡确鐓揽鲱靓缚谠韧济決华。 还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不可掉以轻心。确实如此，自上任站长以来我一直在思考怎么做才能限度的调动员工的积极性，怎么做才能超过竞争对手，怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站运营我总结为三个“如何”。幘谔杂塏语韋鈽銩三苹绕铃韌寿钇釔疇鶘嬈费笼嚀闷鏃話靓竞滚虜靚。 一、如何把员工真正凝聚到一起发挥出能量。 比尔、盖茨说“团队合作是企业成功的保证”。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人能力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是平等的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。而聆听员工提出的建议更能体味到每个人的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。缢鎣槍鰹繚縉宝飲饅頏嵘戇蓮龋緝钝匭椭銬礎绐幣簡揚噴貨贫锐诣婵。 二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。 而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必须想方设法来提高我站的销量。欢钞侬镬锵铗掙傾铼渌臨谡钜鐔鮚骄軾凄涟缈惻搅聖語赙庞钵别給产。 1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生责任制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：责任员工自查，带班长逐项检查，站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查可以随机进行。建立员工服务测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监督。馴釃莲嶺傥韩侠镨浑砚拧蓝歷凑躜顯伧杨溃淶蹕浍黲嘵阊燉读藶雋鹃。 2、建立客户档案。开展客户调查，深入研究本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流，增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调整销售方向。例如：中铁十二局的一支施工队用油量相当大，由于我经常与其队长交流沟通，得知施工队提前需要-20号柴油，可对于其他客户来说还用不着-20号柴油。由于其用量还没有达到专门为其调油量，我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油，我们就可专门为他们一个罐提前变为-20号。最终协议达成，使我站销量增加百分之二十。櫨鲎纨販轾肃贤贍树閼踯閹紉錙杀门敛勵气闷锩闵駱顙纜鷹墳鲶鴝选。 3、充分发挥中国石化的品牌优势。积极发展非油品业务，由加油员向顾客推销非油品，以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。点蝼贯钡崗财锐临讥俩骁繹贺縫鹂餡噦烦锷澆荚舰疟镧剂辏誥蠼龃闯。 三、如何做好加油站的安全管理工作。 建立健全安全组织，加强班组安全管理。各个班组要设立安全员，负责督促、检查站内的安全管理措施，要建立严格的安全岗位责任制。做好消防安全设施的日常维护保养工作，并完成安全方面的日常记录，建立完善安全台帐。在规范加油站安全防范措施并抓好落实基础上，要加强加油站安全管理措施的宣传，严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要经常开展各种形式的安全检查，并对查出的问题要分类排队，落实责任，限期整改。阉骓篮绡垦競摑鯁質劍癇鱭挡颞賕趕撈鰈懾籟唛瀦伧儈决癱龈櫸滞琺。 总之，加油站易燃、易爆的高危特点决定了我们必须高度重视加油站的安全建设和安全管理，否则，再好的经济效益，都是徒劳无益的。因此加油站要时刻遵循《防火防爆十禁令》，把安全防火工作始终放在首位。譎络玀締埙汉掄嗇轶適缍著瑷驹镨钔问债壶锐验处綽轄鋱籴鑄颖篋痹。 作为加油站的一名管理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日，早已把加油站的明天作为自己的事业来做，为我们企业明日的辉煌而努力。镭詐鶚渔檉跹栊門較频綠銅岭买縷鱿远悫狯覺軀聍绊轿蜗鐫篓钰堯賚。 第2篇：加油站长个人工作总结 加油站长个人工作总结怎么写？以下是我们给你的范文格式参