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第六章供应链成本管理;§1 供应链成本管理的概念;传统成本管理的特点;供应链成本管理;供应链成本管理;供应链管理的生产－关系矩阵;供应链管理的生产－关系矩阵;供应链管理的生产－关系矩阵;供应链管理的生产－关系矩阵;供应链管理的生产－关系矩阵;供应链成本的层次;供应链成本的层次;供应链成本的层次;生产、关系和成本的结合;四个区域的成本分析;四个区域的成本分析;四个区域的成本分析;§2 供应链成本管理方法;§2.1 目标成本法;目标成本法的基本知识;目标成本法的层次;目标成本法的层次;零部件层次的目标成本法;成本悖反
关系;目标成本法示意;目标成本法的类别;§2.2 作业基础成本法（ABC）;作业基础成本法释义;作业基础成本法的意义;作业基础成本法的意义;作业基础管理;§2.3 改善成本法;§3 供应链视角下的成本节约方法;§3.1 价值工程;价值工程的产生与发展;价值工程的产生与发展;价值工程的表达;价值工程的表达;VE解决问题的思路;价值工程的工作程序;价值工程的工作程序;功能分析与整理;功能分析与整理;功能分析与整理;目标的选定;目标的选定;目标的选定;目标的选定;目标的选定;目标的选定;目标的选定;方案的评价与选择;价值工程案例;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;伽马表案例分析;本章结束;
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