第六章公路工程帽机械经营的管理(新).ppt

二、危险源导致事故发生的情况 危险源可能在以下一种或几种情况出现问题的条件导致事故发生。 作业操作 作业条件 危险区域 作业载荷 机械故障 维护作业 拆装运输 二、危险源导致事故发生的情况 1 作业操作:工程机械的作业属于特种作业 《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》 特种作业是指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。 特种作业人员必须经专门的培训，具备相应特种作业的安全技术知识，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 二、危险源导致事故发生的情况 与工程施工相关的特种作业范围 电工作业 焊接与热切割作业 起重机械作业 企业内机动车辆作业 ： （叉车作业 、工程机械作业 、企业内机动车辆驾驶作业、企业内准轨机车驾驶作业 ） 工程机械作业指在企业生产经营区域内操作工程机械进行施工的作业。适用于装载机、挖掘机等装卸机械，压路机、平地机、铲运机、路面冷洗刨机、摊铺机、综合作业机械车等筑路机械，履带式推土机以及金属非金属矿山、工程中装岩机、装运机、铲运机、抓岩机等装载机械设备作业。 高处作业（登高架设作业 ，高处安装、维护、拆除作业 ） 二、危险源导致事故发生的情况 2 作业条件：不良的作业条件导致事故发生。 如：挖机 （中铁十三局的事故：2006年10月4日广州地铁施工，挖掘机在淤泥地带，单边下陷倾侧，挖机司机紧急操作失误，挖泥斗不慎猛烈撞到高出地面的南侧支护钢板桩。 ） 吊车 起重机“十不吊” （7）光线明暗视线不清不吊； 二、危险源导致事故发生的情况 3 拆装运输：危险环节多 事故案例（搅拌设备安装事故、自行式工程机械上下拖车） 《大型拌和设备拆装作业指导规程》 二、危险源导致事故发生的情况 4 机械故障： 机械故障直接导致事故、事件 出现机械故障需要维修，因维修作业导致事故 （案例） 5 机械维护：（包括保养和维修） 一般会直接接触或者靠近工作装置，即危险部位，极可能会发生事故。 二、危险源导致事故发生的情况 6 作业载荷： 两种可能情况 载荷作用量超限 载荷作用时间超长 两种可能问题 机械受不了 操作人员受不了 二、危险源导致事故发生的情况 7 危险区域： 工作部位：一般都是危险区域 吊车的作业范围 压路机的压实区域（事例） … ——事故发生：错误的时间进入了错误的区域 三、危险源导致事故发生的原因 客观原因 主观原因 没有识别到危险源 信息沟通问题：例如相关方人员进入压实区域 安全教育不到位 麻痹思想和侥幸心理 —主要还是运行控制问题 四、如何防止工程机械安全事故的发生 1、重视工程机械的安全管理 2、安全管理是一个系统工程 3、建立和完善安全管理体系 重点处理好养、管、用三者之间的关系，遵照机械设备使用的技术规律和经济规律，合理有效地使用机械设备，使之发挥较高的使用效率 第三节 工程机械的设备经营管理 三.工程机械经营管理要求 1、提供技术状况良好的机械 2、发挥最大的机械效能 3、取得最优的经济成果 4、具有最佳的服务态度 5、扎实的做好服务工作 第三节 工程机械的设备经营管理 四.工程机械装备规划要求 1、机械装备必须与施工机制、施工能力相适应 2、机械装备必须与施工项目的实际结构和施工方法相适应 3、注意机械品种、数量的配套 4、要选用适合公路施工特点的机械 5、主要简化机型，尽量防止一种机型各单位平均分配 6、注意配备适当比例的保养维修设备 7、要注意向大型专业化方向发展 8、要注意提高机械的装备生产率 第四节 机械设备管理体制 一 管理体制 对于公路施工企业而言，由于公路工程具有点多、线长、工种多样的特点，往往需要装备品种繁多的机械设备。因此，机械管理体制也不完全一致。就目前情况而言，基本不外乎以下两种形式： （1）集中管理、管用统一 （2）大型集中，中型、小型分散 第四节 机械设备管理体制 二 管理体制的设置原则 1、必须与公路施工、养护的管理体制相适应 2、机械经营管理体制的有利原则 3、必须适应公路工程项目多变的特点 4、要符合集中于分散相结合的原则 5、应逐步向专业化大型施工方向发展 三 机械管理机构 管理机构的设置： 各级经营管理机构和人员要保持相对稳定 副