集团营销系统组织管理手册.pdf

集团营销系统组织 管理手册 1 2020 年 4 月 19 日 营销系统组织管理手册 2020 年 5 月 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 目 录 1. 目的 错 误 ! 未定义书签。 2.手册说明 错 误 ! 未定义书签。 2.1 手册的基本内容 错 误 ! 未定义书签。 2.2 手册的发布 错 误 ! 未定义书签。 2.3 手册的修订和调整 错 误 ! 未定义书签。 3.集团营销中心组织架构 错 误 ! 未定义书签。 3.1 集团营销中心组织架构 错 误 ! 未定义书签。 4.集团营销中心部门职能 错 误 ! 未定义书签。 4.1 部门使命 错 误 ! 未定义书签。 4.2 通用职能 错 误 ! 未定义书签。 4.3 部门职能 错 误 ! 未定义书签。 5.项目公司 / 城市公司营销组织架构 错 误 ! 未定义书签。 5.1 项目公司营销组织架构 错 误 ! 未定义书签。 5.2 城市公司营销组织架构 错 误 ! 未定义书签。 6.项目公司 / 城市公司营销部部门职能 错 误 ! 未定义书签。 6.1 部门使命 错 误 ! 未定义书签。 6.2 核心职能 错 误 ! 未定义书签。 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 1. 目的 本手册是集团营销系统管理的基本文件，基于集团最 新战略及发展要求、并结合行业发展趋势编制而成。 2.手册说明 2.1 手册的基本内容 本手册主要描述了集团营销中心的组织架构以及城市公司营 销系统组织架构，明晰了各部门的部门使命及主要职能。 备注： ① . 营销条线各岗位的基本信息、主要职责、任职资格等， 在《岗位说明书》中明确。 ② . 营销条线关键权责的描述，见公司《授权手册》。 角色定义： ① . 组织：牵头并协调相关人员完成某项需要多个部门共同 参与完成的工作任务，该角色对结果承担比其它参与部 门更多的责任。 ② . 负责：所谓“负责”是指承担主要责任 ,对所承担的任务 行使策划、协调、执行、督促的职责，并对工作成果与 预期目标的符合性承担责任。 ③ . 审批：审查批示；一般指审批事由的最高管理单位对审 批事由进行审定的行为。就进行审批的工作而言，其范 畴