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成本管理中心管控要点介绍
目录
一、集团成本管控理念
二、成本管理中心管理特点
三、2016年重点工作
2
目录
一、集团成本管控理念
二、成本管理中心管理特点
三、2016年重点工作
3
“四全”成本管理体系
成本策划 投资决策
目标成本 规划设计
全系统 合约规划 招标采购 全过程
动态成本 过程施工
成本评估 竣工结算
土地成本
前期成本 五位一体
全要素 工程成本 成就双享 全成员
营销费用
财务费用 全体员工的事
管理费用
“先策后控”耦合管理思路
规划
产品户型
集团主席主导 材料(用料)
设计阶段成本控制 标准化
策70%以上成本 限额设计
工厂化生产
成本策划
……
控 招标、造价管理
目标成本动态监控
5
成本管理体系—全系统成本管理
投资版 成本
目标成本 数据库
成本 成本
策划 评估
方案版 定案版 合约 动态
目标成本 目标成本 规划 成本
成本策划
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