供应商变更控制办法.doc

PAGE PAGE 1 供应商变更控制办法 目的 加强供应商管理，规范供应商变更控制，确认来料质量。 范围 适用于供应商物料规格变更、原材料变更、过程变更、作业方法变更、设备、工模夹具变更或修改、生产场地变更及关键岗位的供应商管理人员的变更（总经理、管理者代表、生产副总、质量经理、生产经理等重要岗位人员）。 职责 3.1采购部：负责与供应商联系和沟通，商谈试产费用，接收供应商变更申请，提出试产申请； 3.2质量部：负责供应商变更申请的会签，并决定是否需要试产，样品检查，试产过程中质量监测与管控。。 3.3管理者代表：变更申请的最终裁决。 3.4产品经理：主导试产过程，试产评估、供方提供