电力工程安全管理方法.docxVIP

PAGE7 / NUMPAGES7 电力工程安全管理方法 严格把好开工环节管理，签署安全管理协议 电力工程建设单位应做好承包工程单位开工状况的全面审核，明确其具备条件，审核承包方安全管理责任人、工程项目负责人、技术人员与专职现场控制人员配备落实状况。对于特殊工种施工作业人员应审核其上岗凭证，是否具备施工设计组织、安全施工技术方案、管控体制以及总体施工布置平面图。同时还应核查施工建设人员是否接受过三级安全培训、技术教育以及安全交底，施工现场各项安全器具配备是否齐全、设施设置是否到位、施工机械完整状况。施工人员则应做好必要的劳动保护，探究明晰作业环境，制定必要的安全保护措施。 为令建设方面做好发包工程管控，应签订必要的安全管理协议，形成对工程发包的经济控制与安全制约。建设单位同承包方在协议签订阶段中，应清楚明晰各方承担的安全责任与管理义务，明确引发事故时各方应担负的经济责任，做好奖罚金额的明确要求规定以及施工安全相关保障资金的发放提取管理。一旦引发人身伤害、伤亡损失，或由安全隐患导致罚款，可将其在保障资金款项中予以扣除。 全面落实安全管理责任，做好危险点控制研究 基于安全目标，应做好科学控制分解，令各项目标合理贯彻到施工班组之中，分配至施工操作网络图核心项目处，制定科学有效安全责任措施。工程建设方应同施工部门、监理机构签订安全施工责任书以及监理管理责任书，同时应对其落实情况实施全面动态控制、管理考核。应依据季度与月份实施目标定期核查检验，对其落实阶段中存在的偏差事项快速纠正。同时应通过责任书的制定、签署、分解、控制及考核创建完善全面的业绩管理评估系统。电力工程项目施工建设包含较多危险点，因此应实施科学分析研究，做好预测控制，令管理关口有效前移，进而由危险源头入手，创设管控清单。清单具体内容应包括各类施工设施材料、尤其是电缆是否包含内在风险、起重设备设施能否安全顺畅的进入现场工地、周围交通状况是否安全、工程建筑垃圾的处置。 核查实践工作阶段中的噪声对员工信息交流有否影响、分贝等级是否在合理范围内、现场施工照明状况如何、通风条件怎样、工作人员能否掌握必要的处置技能知识，对于重要器具设备、消防设施能否熟练应用，进场建设阶段是否佩戴了安全装置，现场布设状况有否存在安全隐患、应用化学药品是否包含显著安全危害问题、施工现场交通道路包含的安全标识是否明显、清晰，主体工作设施安全状况怎样、配设安全设备装置条件、施工现场环境气候、安全水平，堆放材料安全性、电动及手动器具是否通过安全检验、重型设施运行状况、现场安全紧急出口标识状态，有否进行过密闭场所氧气与他类气体成分测试等。再者，应提升工程重大危险的整治改革及预防消除力度，针对电力项目重点环节实施全面实时控制，实现不消除隐患、不解决问题，绝不放手的优质安全管理。另外对于重大易发事故，例如倒塌、电火、坠落等，应制定应急管理方案，优化救援防控体系，通过定期演习、快速反应，提升救援应对效率，优化事故救援管理效果。尤其应对一些大体积作业施工设备的拆装、连接、应用、验证及维修开展全过程预防控制，令其在整体施工应用阶段中不引发意外事故。 2市政工程成本费用的控制与核算 首先，加强对市政工程建设材料费的控制和核算。 在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重可以说是最大的，合理确定材料数量对材料费的控制至关重要，不可以忽视。材料费具有较大的节约空间，材料费的结余大大影响着整个工程的成本费用。同时，工程材料价格也是降低材料成本的关键部分，合理确定材料价格，必须组织工程、物供、（财务）等专业人员到材料供应地进行充分的调查，争取以最优惠的价格买进最划算的材料。此外，相关人员还要严把市政工程建设所需材料的质量关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，这两者才能确保市政工程建设的合格质量。所有建设所需的材料都必须经过严格的质量检测，不能盲目地追求低成本而不顾工程质量，以致造成所谓的"豆腐渣'工程、"形象'工程。再就是，要进一步加强和规范市政工程施工建设工地材料领用的基础工作，严格按照规定来进行计量、验收、办理以及领退等等各种手续。最后还要对库存物资财产要定期盘点，保证帐物相符合，对现场材料要指定专门人员负责管理，做到职责明确。 其次，进一步加强对工程人工费成本的控制和核算。 对于加强对人工费的控制需要注意一下几点：①尽量减少非生产人员的数量②改善队伍的劳动组织，注意劳动组合和人机的有效配套，减少窝工而造成的不必要浪费③不断提高施工建设队伍的职业技能和劳动素质④充分利用有效的工作时间和各种资源⑤注意加强对零散用工的管理，促进管理上的科学化和组织化，从而有效地提高劳动生产率⑥加强或者定期对施工建设队伍开展技术教育和培训工作等等。总而言之，工程建设人工费的控制标准应按预先编好的成本分解表中的人工费进行控制，一旦项目部所属