导师带徒师傅发言范本.doc

导师带?徒师傅?发言 ?导师带?徒师傅?发言 ?导师带?徒师傅?发言为?期两年?的“导?师带徒?”活动?，自年?月以来?，在公?司的统?一领导?和协调?下，在?各单位?的精心?组织和?努力下?，在公?司的各?条战线?上有声?有色地?持续开?展，成?为公司?一条独?特的风?景线，?目前活?动已经?圆满结?束。当?时确立?的个导?师带的?徒弟，?现在大?都已经?能够挑?起重任?，独当?一面，?成为各?自岗位?的骨干?力量和?中坚分?子。纵?观“导?师带徒?”活动?的全过?程，我?们认为?有“三?好”与?“三差?”。 ?一好是?活动的?意义好?。“导?师带徒?”活动?是在公?司做强?做大做?优战略?思想指?导下，?经营规?模不断?扩大，?经济态?势不断?增长，?经济效?益持续?稳步增?长，大?批引进?省 分?公司的?实际，?把这五?对师徒?与报公?司的三?对师徒?同等对?待、同?等开展?、同等?考核，?扩大了?导师带?徒的范?围，丰?富了导?师带徒?的内容?;分公?司和分?公司能?够坚持?对导师?带徒活?动进行?检查和?考核，?定时总?结定时?评比，?认真填?写意见?，不断?完善活?动内容?。 许?多单位?的师傅?都能毫?无保留?地把自?己的工?作经验?传授给?所带的?徒弟，?注重言?传身教?，以自?己的人?格魅力?教育和?引导徒?弟做人?做事。?等人，?不但能?做好领?导表率?作用，?是大家?眼里的?好领导?好上司?，更是?所带徒?弟眼里?的好师?傅。他?们在兢?兢业业?干好各?项工作?的同时?，都能?有所侧?重地教?导徒弟?，无论?工作忙?与否，?总能坚?持带好?徒弟，?并把自?己的一?技之长?灵活地?传授给?徒弟。?这些经?理们都?敢于给?徒弟们?压重担?，分任?务。 ?三是活?动的成?果好。?导师带?徒活动?开展两?年来，?名徒弟?在各自?师傅的?精心教?导和自?觉努力?下，渐?次成长?起来，?成为各?自岗位?上的骨?干力量?和中坚?分子，?大都能?够独当?一面，?挑起重?任，能?够胜任?工作，?较好地?完成各?种工作?，并屡?屡获得?佳绩，?不断为?公司争?得荣誉?，显示?了“导?师带徒?“活动?较好的?成果。?………?………?………?… 以?上成绩?固然喜?人，但?是我们?从中也?发现了?许多不?足或者?说是比?较差的?地方。?一差是?有的单?位没有?认真开?展此项?活动，?活动流?于形式?，对此?项工作?重视差?。一些?师徒签?定合同?书后，?就把它?束之高?阁，也?忘记了?师徒责?任，各?行其是?。有的?单位连?师徒合?同书也?丢失了?。这样?的师徒?就更不?用说存?在带与?不带的?问题了?。 二?是没有?检查考?核，落?实责任?差。这?方面的?主要责?任在公?司的相?关部门?，我们?首先提?出自我?批评。?按照制?度，公?司每半?年要对?所有签?了合同?的师徒?进行检?查考核?，由于?初次开?展此项?工作，?有关部?门和人?员缺乏?经验，?但是主?要是我?们没有?进行深?入的指?导和检?查，以?致于大?部分单?位没有?认真开?展工作?，落实?的少。?使“导?师带徒?”活动?缺乏动?力，相?关人员?也失去?了积极?性和主?动性，?没有更?好地发?现培养?更多的?青年人?才。 ?三是人?员变动?，活动?成效差?。虽然?首批确?立的对?中，涌?现出来?了一些?优秀分?子，但?是成功?的比例?太低，?与公司?的期望?相去甚?远。这?其中 ?…… ?本站为?您提供?“一站?通服务?” ?