新员工转正考核表格.docx

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 新员工转正考核表 入职时间: 员工姓名 部门 岗位 考核项目 评估标准 改革创新意识 □工作主动性很强,无需监督(10-12分) □工作主动性较强,很少需监督(7-9分) □工作主动性一般,需一定监督(4-6分) □工作主动性差,必须监督(0-3分) 勤勉度 □非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分) □大部分时间都能诚恳做事 ,偶尔需要人提醒(7-9分) □工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分) □时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分) 沟通协调能力 □能与同事很好的协调相处 ,大家对其评价高(10-13分) □基本能与同事协调相处 ,多数员工对其评价较高(7-9分) □与同事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分) □协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分) 解决问题能力 '. 新员工转正考核表 □对指派的工作有极佳的知识 ,很少需要指导(10-13分) □有相当好的知识运用能力 ,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分) □知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足 (4-6分) □知识明显对其工作要求所知极少 (0-3分) 适应能力 □适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分) □吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分) □适应能力一般,尚需进一步了解学习(4-6分) □适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难 (0-3分) 工作 进取心 □工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分) □工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分) □工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分) □工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分) 劳动纪律 □出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分) □很少请假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分) □偶尔请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分) □出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分) 工作绩效 □绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分) '. 新员工转正考核表 □绩效较突出,超过工作目标10%～25%(7-9分) □绩效一般,完成基本任务,介于目标0～10%(4-6分) □绩效较差,未完成任务低于目标 10%以下(0-3分) 综合评价: 分 指导人签字: 综合评价: 分 部门领导签字: 新员工试用期满申请表 姓名 性别 试用时间 部门及 岗位 工作总结: 不足之处: 发展方向: 签名: 日期: 新员工试用期满申请表 (续表) 指导人意见: □提前月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期: 部门意见:□提前月转正□按期转正□延期月转正正式留任,留任职,调整薪资(税前)元. '. 新员工转正考核表 签名: 日期: 人力资源部意见: □提前月转正 □按期转正 □延期月转正 根据部门意见,调整薪资为 级,实得工资(扣保险,公积金,所得税等 个人负担部分)为元. 签名: 日期: 分管人事领导意见: □提前月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期: 分管领导意见: □提前月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期: 总经理意见: □提前月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期: 转正通知书(存根) 字第()号 姓名 部门 岗位 转正日期 类型 □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 备注 经办人: 日期: '. 新员工转正考核表 ????????????????????????????? ????? 正通知(个人留存) 字第()号 同志: 通用期考察及合考核 ,核批准您□提前 月正□按期 正□延期 月正,正日期 年月日. 需理的事:1,人事档案关系入 2,养老保入 3,公金入 位公金号: 开行: 特此通知 公司人力源部 年月日 ????????????????????????????? ????? 正通知(部留存) 字第()号 部: 通用期考察及合考核,核批准你部同志□提前月正□按期正□延期月正,正日期年月日. '. 新员工转正考核表 特此通知 公司人力资源部 年月日 '.