财务股副股长能力席位书.docxVIP

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财务股副股长能力席位书 财务股副股长能力席位书 黄州区交通运输局财务股副股长能力席位书 单位:黄州区交通运输局职级:副股级(刘艳) 基本情况职位名称职类编制人数直接上级一、能力席位职责描述资金管理岗位所属部门财务股综合管理类职务层次1辖员人数股长直接下级职位代码副股级6-3工作协助股长做好本部门管理工作,重点抓好局机关财务管理、部门预决算、资概要金来往等具体工作。考核指标重点工作目标完成情况;上下级、相关部门及服务对象满意度。工作职责1、协助股长做好本股室的管理工作。考核标准工作开展情况好、协调权、监督权、上级及相关部门满建议权意度高权限下级单位满意度高、资金及时到位工作效率高、工作岗位4、对预决算、资金管理等工作定期研究、基本布置、检查、总结,找出存在的问题,向组织权、协调权、开展情况好、解决检查权、建议权问题及时、上级及职责股长提出合理化建议并积极解决。相关部门满意度高5、协助股长协调财务股与其他股室、单相关部门、单位满组织权、协调权位间的关系。意度高6、协助股长组织会计人员学习政治理论财会人员职称、培和业务技术,不断提高会计人员的政治素组织权、协调权训成绩等质和业务水平,加强财会队伍建设。7、协助股长做好处内综合性事务的推动工作完成情况好、组织权、协调权和落实。处内人员满意度高单位规定的工作完成情况好,8、完成领导交办的其他工作。其他权限上级满意度高二、能力席位任职资格(一)能力席位基本素质要求执行权、建议权最佳学历专业要求外语要求本科会计类专业一般最低学历工作经验计算机要求专科5年及以上相关工作经验熟悉办公软件、应用软件的一般操作2、协助股长编制交通系统预决算,合理预决算编制合理,组织权、执行权、控制预算执行进度,在节约开支的同时,预算执行率高,资协调权、建议权提高资金使用效益。金使用效率高3、协助股长做好交通系统线下资金的申请工作,确保二级单位资金及时到位。(二)能力席位标准分项指标能力指标(12项)1学习能力重要性/权重(%)10能力等级要求(行为描述)不断完善自身知识结构,主动学习掌握财务相关知识,成为行家里手;学习和掌握党和国家各项政治理论和重大方针政策;关注和思考政治、经济、社会发展中新的难点和热点;主动学习网络等现代化信息办公工具,熟悉网络、office等办公软件,实现网上办公;努力营造处室学习氛围,并指导下级不断提高学习能力。政治立场坚定,政治上、思想上、行动上始终与省委省政府、厅党组保持一致;关注和思考政治、经济、社会以及交通财务工作中的热点难点问题;熟知党和国家的重大方针政策及其变化;能够在了解充分信息的基础上,透过现象看本质;在制定、执行地方性法规、政策时能把握国家的政治导向和政策精神。坚持群众路线,能深入交通运输一线调研,思考和解决基层实际问题;掌握科学的调查研究方法,善于总结经验,能够指导或者撰写高质量研究报告;以科学发展观为指导,积极思考和谋划财务管理各项工作。熟练运用普通话,在公开场合或会议发言中,能以严肃权威、清晰流畅、中心明确、条理清楚的语言准确地传达有效信息;熟知公文写作知识和运行规则;能对财务工作总结、调研报告、经验交流、领导讲话等文字材料进行审核指导。熟知财经法律、法规、规章、政策,掌握相关法律法规的立、改、废情况;严格按照法定权限、法定程序,合法、合理和有效办事;重视制度建设,抓基础性、长效性工作,指导、检查和督促下属依法办事,推进依法办事工作进程。准确领会省委、省政府有关重大时政方针,能围绕厅党组中心工作,提出加强财务管理的合理化建议,并根据上级的指示将相关建议转化为具体的工作措施或实施方案。掌握财务管理的新理论或新方法;具有创新意识,能够在工作中提出创造性、实效性的管理思路或方式;能够领导、组织下属进行工作创新。掌握财务管理的工作流程与方法;具有公共服务意识,能够积极与相关部门沟通联系,解决涉及财务管理的相关问题;监督下属公共服务的效果,提高本处室服务基层、服务企业、服务群众的能力和水平;不断提高解决复杂矛盾和群众关心的热点、难点问题的能力。严格遵守财经纪律,坚持廉洁自律,不以权谋私;具有较高的道德水平和自我约束规范能力,对自我行为进行客观评价,及时纠正和调整自我错误或失当行为;接受上级领导的党风廉政政策指导,并监督下属的实施情况;严格要求和管好配偶、子女及亲属;自觉接受社会监督,生活作风正派。具备较强的组织、协调能力,能够协调处理好相关处室和其他单位的关系;充分发挥上传下达的作用,形成团结和谐的工作氛围;合理地调动团队成员的工作积极性,做到人岗匹配、各司其职,强化执行意识,提高团队执行力,迅速有效地落实各项任务和要求。知晓应急管理的相关政策、理论,在需要危机管理应对时,能适时地作出准确判断;能够通过收集舆情并进行分析研判,及时预警可能发生的突发性事件或群体性事件;危机事件发

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