原创力文档- 1、本文档共119页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程名称;杜邦格言;1. 前言;介绍:强项与担心;安全管理系统的共有要素;基本信念;研讨会程序;2. 安全组织的运用;安全责任与分派;安全责任与分派（续上）;优良组织的特点;中央安全、健康、环境委员会(CSHEC）;典型的常设分委员会;临时性的分委员会;安全组织的考量;安全组织;3. 审核：; 多层次的安全审核系统 审核方法的比较 审核信息的运用 伟特国际奥委会（组织机构示例） 安全审核报告 运营经理的巡视：9月12日 对安全审核信息的反应 年度审核记录 工厂审核趋势 维护部门安全审核趋势 对安全审核趋势的反应 工厂审核结果作为现行/先行指数 杜邦的安全指标与其衡量 审核;检查与审核;审核带来的处理;冰山的比喻;审核的技巧;观察类别（怎么观察？）;观察不安全的状况;观察不安全的状况;观察类别的练习;不情愿讨论安全问题的原因;当某个人的作业方式不安全的时候;讨论不安全行为;讨论不安全行为;进行完整的安全接触;审核程序;多层次的安全审核系统;审核方法的比较;审核方法的比较(续上);审核方法的比较(续上);审核方法的比较(续上);审核信息的运用;伟特国际奥委会（组织机构示例） ;安全审核报告 ;安全审核报告 ;运营经理的巡视：9月12日 ;对安全审核信息的反应;年度审核记录 ;工厂审核趋势;维护部门安全审核趋势;对安全审核趋势的反应;工厂审核结果作为现行/先行指数;杜邦的安全指标与其衡量;审核;4. 将安全纳入现有的管理体系;安全规则和程序：原则;案例I：黄莉，出货操作工;案例II：秦美，物料处理操作工;案例III：新员工小李;案例IV：区域机械工贾蔷;案例V：项目工程师韩丽琴;有效纪律处分的目的;对员工纪律处分的注意事项;杜邦评估安全表现的标准;评估安全表现;承包商安全;安全与变更管理;制定书面的变更管理程序;将安全纳入变更管理中;5. 事故调查;事故;事故调查带来的益处;事故调查程序;经理在事故调查中的参与程度;确定整改行动;审阅事故调查报告;事故调查报告I;事故调查报告II;事故调查报告III;事故调查;6 落实承诺;谁对安全负责;落实承诺的工具;模范行为 ;我做的如何？;我做的如何？（续上）;我做的如何？（续上）;落实个人承诺;7 鼓励参与;安全组织的运用;安全行动会议;问题的特征;一起背部伤害;一起背部伤害（续上）;策划一次安全行动会议;安全行动会议;小组会议程序;鼓励与表彰;鼓励参与;8 安全原则;杜邦安全管理体系;杜邦安全原则;安全原则;9 安全行动计划;现场安全审核经验分享;管理安全：领导人角色;管理安全：领导人角色（续上）;管理安全：领导人角色（续上）;持续改善计划;行动计划I;行动计划II;潜在伤害矩阵 不安全的行为和状况;行动计划II（续上）;行动计划II（续上）;杜邦格言;杜邦格言;1. 前言;冰山的比喻;年度审核记录 ;案例IV：区域机械工贾蔷;杜邦评估安全表现的标准;落实个人承诺;安全行动会议
文档评论（0）