安全检查隐患排查治理闭合管理制度详细版.doc

文件编号： 文件编号：GD/FS-2705 文件编号： 文件编号：GD/FS-2705 （管理制度范本系列） 安全检查隐患排查治理闭合管理制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process? 编辑： 单位： 日期： 专业管理制度/ Professional management system 专业管理制度/ Professional management system 文件編码:GD/FS-2705 第 第 PAGE #页? 专业管理制度/ Professional management system 专业管理制度/ Professional management system 文件編码:GD/FS-2705 第 第 PAGE #页? 安全检查隐患排查治理闭合管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用 于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展 示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步搞好公司安全隐患排查治理工作,强化 对隐患排查治理工作的组织领导,健全和完善隐患排 查治理各项制度和排查治理方案,充分发挥各职能部 门、各队组、各专业安全隐患排查治理的主体责任, 真正把隐患排查治理做为安全生产工作的重中之重, 把制定和落实隐患排查治理方案作为一项硬指标，使 公司的安全生产隐患排查治理工作达到长治久安；根 据公司安全例会、碰头会会议安排,完善五级隐患排 查工作流程和工作制度。现将公司隐患排查闭环管理 〃六步〃（即:排查、记录、汇报、整改、验收销 号、统计分析）程序规定如下： 上级及公司各类安全检查隐患排查治理流程 （-）隐患排查 1、上级检查：上级部门检查组确定检查路线和 检查地点,检查组由公司陪检人员进行隐患排查。 2、公司自查：安监部制定《公司安全检查分组 表》,并下发相关职能部室（队组），并组织检查； 由公司总经理牵头,组织各分管经理、总工程师、副 总工程师、三个工区及职能部室进行排查。 （二）隐患登记 1、上级检查：上级检查组填写执法文书、安全 检查记录卡等,安监部收集登记。 2、公司自查：（1 ）检查人员按标准对现场逐 —排查,提出的问题由跟班队干签字确认,安全员将 隐患登记在《安全隐患排查、整治记录本》上。 （2）公司自查，检查人员负责填写《安全检查现场检查笔录》，确定隐患类型、责任队组；安监部负责 按专业统计、整理,形成〃五定表〃；组织召开问 题通报会，确定整改时间、措施方案、负责人。隐患 责任部门（队组）负责人签字后,分发调度指挥中 心、隐患相关责任部室（工区）。 3、安监部专人负责问题隐患逐条输入《隐患排 查登记电子台账》及风险预控管理体系,填写《隐患 排查治理台账》。 （三）隐患汇报 1、现场提出立即整改的隐患，跟班队干、安全 员分别汇报队部、安监部。 2、限期整改的隐患，安监部以〃五定表〃形式 报送总经理、各分管经理。 Ui）隐患整改（含一般隐患和重大隐患） Ui ）隐患整改（含一般隐患和重大隐患） 1、现场立即整改隐患 在现场提出立即整改的隐患，跟班队长、 班长组织人员现场整改,安全员负责现场监督。 安全员登记整改完成情况，班后汇报值班 调度或值班部长,安监部专人录入风险预控体系、 《隐患排查登记电子台账》,并在《隐患排查治理台 账》中记录。 2、限定时间整改隐患： 重大隐患整改 (1)由总经理负责，组织各分管经理及相关职 能部室负责人召开专题会议,制定《重大隐患整改方 案》,由分管经理负责挂牌督办。 (2)由安监部对隐患责任部门(队组)发《重 大隐患整改通知单》,指定专人负责现场监督整改, 对方案落实情况进行监督检查。1=1 对方案落实情况进行监督检查。 1=1 (3)隐患责任部门(队组)按照方案整改；责 专业管理制度/ Professional management system 专业管理制度/ Professional management system 文件編码:GD/FS-2705 第 第7页- 专业管理制度/ Professional management system 专业管理制度/ Professional management system 文件編码:GD/FS-2705 第 第 PAGE #页? 任工区专人负责现场督促整改