大华技术学院职员工年度绩效考核基准解析.docx

大華技術學院職員工年度績效考核基準 98 年 11 月 12 日職評會通過 98 年 11 月 24 日行政會議通過 一、 本校為激勵職員工工作效能，以確保教育目標之達成，特依本校 「職員工考核辦法」 之規定，訂定「職員工年度績效考核基準」（以下簡稱本基準）。 二、 職員工年度績效考核項目，包括：工作績效、工作態度、品德操守及主管綜評等。各項考核基準及程序列於「職員工年度績效考核表（附表）」。一級行政主管之績效考核基準及程序另訂之。 三、 職員工年度績效考核等級區分為優、甲、乙、丙、丁五等。 四、 職員工年度績效考核等級，由職評會依職員工「年度績效考核總成績」於「考核單位」內之排序，評定優、甲、乙、丙、丁等級。 各「考核單位」 內之職員工年度績效考核等級 （優、甲、乙、丙、丁）應占百分比（或人數） ，由校長經職評會之決議程序審訂，但對特殊「考核單位」（績效特優、人數較少等），校長 得經職評會之決議程序專案審議其人數。 五、 職員工年度績效考核隸屬單位 (考核單位 )，每學年由校長經職評會之決議程序，審訂當學年度「職員工年度績效考核隸屬單位 (考核單位 )」。 六、 本基準經職評會通過，陳請校長核定後公佈實施，修正時亦同。 大華技術學院（ ）學年度職員工年度績效考核表 一、基本資料 （人事室填寫） 單位 職稱 姓名 考核日期自年月日起至年月日止 獎懲記錄 （由主管依獎懲事實於各分項及綜評項評分） 差假紀錄 （ ） 人事室統計差假紀錄合 計減分，由直屬主管於綜評項併計總分 大功 小功 嘉獎 大過 小過 申誡 查勤無故未到 事假* 病假* 曠職* 其他假： 天 合計減分 -0.2/ 次 -0.1/ 半天 -0.1/ 半天 -2/ 半天 （人事室統計） 次 次 次 次 次 次 次 天 天 天 (*：不足半天以半天計) 二、成績考核表 直屬主管圈評等級(分數)註2 考核項目 一級 二級 三級 四級 五級 自評 100％ 85％ 70％ 55％ 30％ 01.專業職能 ( 具工作需求之專業職能( 熟悉工作法令準則、基本電腦能 10 8.5 7 5.5 3 力、工作技能等)，並能充分運用、獨立作業) 工 02.工作成效 (工作品質及時效(工作規劃、執行、公文簽核、資料精確、 作 20 17 14 11 6 績 資料整理等) 能達要求，力求精進。) 效 03.改革創新 ( 具革新、研究精神，對工作規劃與執行能改進措施、提昇 10 8.5 7 5.5 3 50 效率；能主動發掘問題、解決問題，有具體表現。) ％ 04 特殊表現 ( 年度內重點、重大、較重工作等之工作表現) 10 8.5 7 5.5 3 工 05.積極、負責精神 ( 主動積極，勇於任事，不藉口逃避、敷衍。負責盡 8 6.8 5.6 4.4 2.4 作 職、專心任事、心無旁務。) 直 態 06.團隊精神 (具團隊精神，能配合組織目標（校務工作），與單位、同仁 8 6.8 5.6 4.4 2.4 屬 度 間之合作、溝通良好。) 、 07.學習精神 (能積極、虛心學習，加強專業知能，力求精進。) 8 6.8 5.6 4.4 2.4 主 品 直 08.服務精神 ( 待人誠懇，熱心服務。能獲師生、家長、同仁等服務對象 8 6.8 5.6 4.4 2.4 屬 管 操 之肯定） ( 守 09.品德操守 ( 操守廉潔、品德良好、潔身自愛。能謹守工作本份與行政 40 8 6.8 5.6 4.4 2.4 初 ％ 倫理，能公私分明、保守業務機密。) 評 ) 合計上列各項考評分數（ ）分，差假紀錄減（ ）分，綜評加（ ）分，合計總分（ ）分 評語（如有特殊優劣事蹟請說明）： ＊年度表現：□ 優異 □良好 □能符合一般要求 □待改善 □極待改進 綜 ＊□具領導能力 □具發展潛力，學習力、本職學能強 評 10 ％  受考人自評 年度內具體事蹟 自評三級分(不含)以上者，如有具體事實應說明。（如有獎懲紀錄請說明） ( 例 ) ＊ 自評三級分以上之項目說明： (01 項)： 具乙級電腦證照。附件，證照影本。 (05 、06 項 )： 主動辦理、協辦卓越計劃 *** 等多項工作，配合各單位工作進度，盡力於時程內完成各項工作，圓滿達成任務。 ＊ 獎懲紀錄說明： ( 小功2次) 擔任系助理，專案評鑑一等。 ( 小功1次) 參加業務競賽(*** 業務受評），獲一等佳績。 單位 主管 綜評  (直屬主管簽章）： 單位主管 □加 □減 （ ）分，合計總分（ ）分。 註：總分最高 100 分 評語： -5～+10 （複評） （單位主管簽章）： 經 年 月 日職評會審核：□加 □減 （ ）分， 職評會 合計總分（ ）分。 註：總分最高 100 分 校 長 -2～+5 說明： 職評會如 審核加