润福养生村行销个案分析.pptx

行銷專題個案分析潤福養生村;公司簡介;公司經營模式;大方向的正確性與執行現況 ;公司的總體環境 ;人口統計環境：;科技環境：;政治法律環境：;社會文化環境：;企業的產業環境 ;未來趨勢:;公司本身;行銷4P ;●價格－ 潤福新象：;●通路－ 潤福新象館： 位於台北縣淡水鎮學府路139號 社區巴士－社區往返淡水捷運站定時定點行駛。 醫療專車－週一至週六早上8：15行駛馬偕、榮總等醫院。 潤福大台北華城館： 位於台北縣新店市禾豐二路62號1號 為全國第一家全齡化電梯別墅住宅。 有便利的交通，如大台北華城交通車、北二高、新店捷運等， 交通皆順暢便利。;●推廣－ 潤福採用的方法有電視廣告、雜誌期刊等平面廣告、 錄製、印製、及人員廣告口耳相傳等。 1.行銷策略 廣告傳單、報紙期刊、網際網路、公車內廣 告、看板、講座說明會、電視廣告、宣傳車等 2.廣告策略 ;公司的個體環境 ;企業文化與組織行為－財務管理現況 ;;人力資源管理現況:; 分析;分析;;;波特五力分析;產品生命週期分析;分析;待決策關鍵點分析 ;《待決策點二》：目前國內看護及外藉看傭的風氣越來越盛行，養生村此產業如何與之抗衡？ 決策方案A：強調「社區生活」功能及定期舉辦活動 決策方案B：舒適的居住環境 決策方案C：每日護士及每週一次健康檢查 建議決策：以A為主，B為輔;《待決策點三》：養生村的觀念在國人心中來說，還是比較不廣為人知的，甚至會有人認為將雙親送至養生村是不孝的行為，如何將養生村的觀念推廣並修正國人的觀念？ 決策方案A：運用廣告加深國人對養生村的正確觀念 決策方案B：利用已入住的消費者的親身經驗 決策方案C：和政府配合推廣 建議決策：以B為主，A及C為輔;《待決策點四》：養生村產業成為新興產業之ㄧ，但是卻叫好不叫座，銷售狀況（或盈收）不如預期，勉強只能損益兩平。養生村該如何自處，才能生存下去？ 決策方案A：建立完整的成本評估方案，降低不必要的成本 決策方案B：不勉強開發新案，將現有顧客照護到最完 善的程度 決策方案C：配合政府加強宣導進住養生村的正確觀 念，進而帶動買氣 建議決策：以A、B為主，C為輔;《待決策點五》：潤福養生村屬高價位，一般消費者沒有能力負擔得起，該如何改善？ 決策方案A：降低價格 決策方案B：設立中低價位型住宅，符合各種階層的需求 決策方案C：降低入住年齡限制，讓較有經濟能力的中年人也能居住 建議決策：以B為主，C為輔;結論與建議;~End~;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:49:2614:49:2614:491/30/2021 2:49:26 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2114:49:2614:49Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:49:2614:49:2614:49Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2114:49:2714:49:27January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:49:27 下午14:49:271月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:49 下午1月-2114:49January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 14:49:2714:49:2730 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:49:27 下午2:49 下午14:49:271月-21