应付帐款模块基础知识培训.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
应付帐款模块基础知识培训 标准的应付帐款流程是通过 A/P 、MM模块, 把供应商主数据作为明细科目进行未清项管理的 核算流程。 其按付款的性质分为应付货款、 预付货款; 按付款的对象分为集团内应付款和集 团外应付款;按付款的内容分为应付货款、应付关税款、 应付海关代征增值税款等。采购人 员报销货款等发票时记入该帐户的贷方, 付款时记入该帐户的借方, 并对该科目进行清帐 (核 销)处理。在发票报销的同时系统将完成进项税的核算。 一、 基本概念 (一) 有关组织结构的概念 1、 采购组织: * 对多个或单个工厂采购的基本组织单位。 * 为工厂采购物料或服务时,同供应商进行谈判的组织单元,并负责整个采购业务。 * 一个采购组织可以给分配给一个或多个公司代码, 可以为一个或多个工厂提供采购服 务。 * 所有采购订单的下达和执行都要指定采购组织。 * 现有系统将采购组织设在子公司一级,现有 LTL、LNL、LAS、样板采购组织、职能部 门五个采购组织 . 2、 采购组: * 负责特定采购活动的个人或一组人,是执行采购的最小单位。 * 是各种采购情况的统计、分析的基本单位。 * 目前采购组基本按各事业部的业务分类设置 , 将一个事业部对应一个或多个采购组。 * 例如神州数码公司软件部设有 : LTL- 微软 - 软件、 LTL-IBM- 软件、 LTL-CA- 软件、 LTL-ORACAL-软件。 3、 工厂: * 在公司代码层次下,能够生产产品、提供服务或分销货物的组织单元。 * 物料需求计划在工厂层次进行。 * 是物料评估的基本层次,相同物料在不同工厂价格不同。 * 是成本核算的最低层次。 * 可以有价(数量、金额)管理或无价(数量)管理,一个工厂不能同时进行有价和无 价管理。 * 现有系统中工厂对应我公司的事业部层次,一个工厂对应一个事业部 . ** 现有系统为每个子公司设置了一个零价工厂, 事业部根据实际情况在零价工厂设置库 存地。目前我公司的维修备件和研发材料需要进入零价工厂。 4、 库存地: * 在工厂层次下区分不同物料存储的组织单位。 * 从物理 / 逻辑上,把不同状态的物料分开。 * 各种出库、入库操作都基于库存地点。 * 现有系统物理库存地基本根据实际库存地设置,逻辑库存地设有商品库、材料库、 成 品库、索赔库等。例如:蓝靛厂商品库、济南待修库。 5、 公司代码、采购组织、工厂、采购组的关系。 库存 采购 集团 集团 公司代码 1 公司代码 2 采购组织 1 采购组织 2 工厂 1 工厂 2 采购组 1 采购组 2 库存地 1 库存地 2 (二)有关主数据的概念 : 1、供应商主数据: * 包括一般数据、公司代码数据和采购组织数据。 * 一般数据包括名称、地址、国家、增值税号、银行、联系人等,在集团层。 * 公司代码(财务)数据包括统驭科目、付款条件等,在平台层。 * 采购组织数据包括订单货币、付款条件、贸易条件、合作伙伴(供货方、开发票方、 订购方等) ,在子公司层。 2 、物料主数据: * 包含了物料在业务中需要的所有数据。 * 是采购、销售、生产、存储、财务数据的起始点,也是它们的核心。也就是说,物

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档