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生产车间个人年终总结
转眼间, XX年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和
指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。
我将本年度的工作总结如下 :
.1 至 4 月中旬在 ab 线现场 d 班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。
二.4 月至 11 月 20 日在 ab 线现场协助和组织现场工作。
能完成领导交待的工作任务。
我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。
工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通, XX年曾做过同样的工作,所以没有压力。
三.11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 线 d 班和 a 班倒班。
发现和处理批量质量问题三次累计降级超过 100 包,均处理
及时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为 11
月 25 日 a 线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次
为 b 线空气面锡点刮除后有 ~的凹坑;第三次为 12 月 15 日 a
线改板后取样发现发现 n 边连续性光畸变。
1
. 安全: XX 年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。
五. 人员:
重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。
极少出现部门间的生产问题纠纷。
对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标
准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。
班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。
没有产生人员流失。
按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培
训。
六.12 年工作计划:
安全上岗。
继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。
制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。
2
提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员
工。
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