建筑工程管理招标.docxVIP

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PAGE4 / NUMPAGES4 建筑工程管理招标 建筑工程招标管理的重要意义 规范建筑市场操作 目前,我国的经济还处在转型的重要时刻,所以说以往传统的计划经济时期的管理理念还存在一定的残留影响,主要表现为建筑工程行业中经常出现的施工垄断现象[2]。但是借助于建筑工程招标管理的改革,把建筑产品进行商品化的处理,为投资方和施工方的正常交易创造一个良好的制度规范环境。 提升建筑工程的经济效益和社会效益 合理的招标管理在某种角度对施工单位之间的公平竞争也有一定的促进作用,促使施工单位在竞争当中不断地提升自身的综合素质,减少施工的成本,进而对整个建筑市场产生一种优化的作用。科学、有效的建筑工程招标,能够使得投资方对市场的信息有一个充分的了解,然后根据实际情况做出最佳的决策,并且能够最大限度的缩短工期、降低造价、提高质量、经济效益以及社会效益。 规避建筑工程施工风险 目前。在我国的建筑工程招标市场当中仍然存在很多的不和谐因素,比如说暗箱操作、徇私舞弊等产生腐败的现象,另外,就是很多尚不具备竞标资格的施工单位为了得到工程的施工权利,通过各种不正当手段提升自己的资质,而且在得到工程的施工权利之后继续进行工程的转包,以此来获取经济效益,这种做法对保证工程的施工质量有非常严重的影响。因此,对建筑工程招标的管理模式加以改革,建立一个法制、规范的建筑工程招标市场环境,使得建筑工程的招标在公平、公正的原则下进行,就能够非常有效的将建筑施工风险降到最低。 新时期招标问题 弄虚作假 在新时期建筑工程招标的过程中也存在不少弄虚作假的情况,成为虚假的招标。这种虚假的招标表面上仍然还是打着"公平'的旗子,实际上只是招标活动中的的幌子而已,最主要的情况有业主和投标人或者相应机构提前定下招标的对象,然后再掩人耳目的进行招标,走个形式。除此之外还有投标者之中商量好的情况,提前制定出具体步骤,等到招标的时候让其中一家胜出,事后在对所获得利益进行平均分配。此外,在一些重大的建筑工程中,还存在着招标歧视,一些业主会在招标过程中使用不恰当的条件去限制某些招标人,或者用这些不合理的条件去剔除一些招标人,让招标过程中存在着不公平的现象。也有些业主凭借自己手中工程的优势来恶意压价,让承包商用低于合理价格的价格来进行招标。大体来讲,在招标中弄虚作假有以上者几种情况。 质量偏低 除了以上所说的在招标过程中存在着弄虚作假的问题之外,在正常的招标过程中也存着这一些问题,比如在工程正常招标的情况下,业主进行了公平合理的招标,但是却没有得到理想成果的状况。比如,有的中标人会违反合同,不按照上面所写的程序进行施工,而是借机肆意涨价,赚取额外的金钱。还有一些不按照规定时间进行交货,还有的虽然没有涨价,也没有逾期交货,但是完成的工程却达不到质量的要求,以致无法正常的投入使用。造成这些问题的主要原因有以下这些,有时在市场上存在的信息分布不均匀,有的人掌握了,有的人没有掌握,当有的人掌握比其他人更多的信息时,就会处在较为有利的地位。 招标投标是确保工程质量的重要要环节 建筑市场需要整治和规范,工程质量需要稳步提高。如何通过加强对招标投标的管理来提高工程质量,进一步遏制和铲除滋生腐败的土壤,笔者认为应从以下几个方面着手解决。 1.认真贯彻落实(建筑法》、《招标投标法》,增强全民、全社会的法律意识和招投标观念。提高招标投标工作对保证工程质量重要性的认识,充分认识到招投标管理工作水平的高低对工程质量优劣有着直接的关系。大力推行招标投标制,保证所有应当招标发包的工程100%招标发包,保证所有应当公开招标发包的工程100%公开招标。政府建设主管部门应加大对《工程建设若干违法违纪行为处罚办法》的贯彻力度,把招标投标工作纳人法制轨道上来;使工程招投标工作更科学、更规范,从而促进工程质量的稳步提高。 2.建立规范有序的竞争机制。公开、公正、平等竞争是招标投标活动应遵循的原则。坚持平等竞争的原则,要做好两方面的工作,一方面发包方应当根据公开、公正的招标原则,为承包方创造一个平等竞争的机会。另一方面投标方在投标过程中都处于平等的地位,不允许任何一方享有在投标中的任何特权。规范有序的竞争机制,是促使建筑施工(企业)优胜劣汰、优化资源配置的有力杠杆。通过平等竞争,使建筑企业自觉地加强管理、提高技术水平,提高人员素质,提高效率,降低工程成本,保证工程质量。同时,加强对工程招标的跟踪管理,防止分包、转包工程,使招标约定得到全面履行,全面落实竞争机制的作用。 3.加强建筑市场交易中心的建设。建筑市场交易中心作为招标投标的管理部门和交易场所,是通过多年实践探索出来的一种比较有效的管理形式。加强交易中心的建设,使之运作良好,进一步增强工程承包发包交易行为的透明度,保证招投标交易行为过程的公开、公正和平等竞争。据统计资料,目前全国

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