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采购员考试试题
一. 单项选择
1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是 ( B )
保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
使库存率达到 100%, 提高仓库利用
以最低总成本获得所需的物资和服务
当条件允许时 , 实现采购标准化
2.
根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为(
C )
A.
供应商本地化和非本地化
B. 内部供应和外部采购
C. 统购和分购
D. 核心供应商和非核心供应商
3.
采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是(
D )
A.
询比价
B. 议价
C. 招标
D.
成本核算 /分析
4.
下面几种情况中不适合采用询比价的是(
A )
A.
风味类原料
B. 采购量足够大
C. 有足够多的合格竞争者
D. 买方没有优先考虑的供应商
采购手册的性质属于(B )
A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定
以下内容,与 JIT 管理理论无关的是 ( B )
A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司
C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产
7. 下列不是供应商评估方法的是( D )
A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法
8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( B )
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A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标
C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险
9. 对全面质量管理理解错误的是( A )
A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上
全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
全面质量管理包含全过程的质量管理
全面质量管理包含全员参与的质量管理
10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是( C )
采购对需求物资有足够的了解
有多家供应商可以选择
公司的需求是迫切的
供应商对这笔生意有较高的兴趣
11、在谈判的准备阶段,以下描述正确的是:( C )
、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格;
、要进行对谈判和对供应商的绩效评估;
C、要制定出谈判目标和策略;
、和同事一起讨论、检查谈判的效果;
12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重重点应该是:
A 、以所有权总成本为导向,强调双赢; (A)
、以价格为导向,注重战术和手段的使用;
C、以价格和服务为导向,强调讨价还价;
、以达成协议为导向,注重感情交流;
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13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是: ( B )
、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证;
、双方都应该验证对一些关键问题的理解;
C、每一方都应该让对方感到压力;
、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准;
14、确定谈判目标时的三项活动是; 1、确定变量和选择 2、确定谈判目标 3、确定最好
的和最坏的目标,这三项活动正确的排列顺序是: (A)
、1、2、 3
、 3、1、2
、 3、2、1
、2、1、 3
15、新物料导入由哪个部门确认,指导和督办 ( D )
.品质
.生产
C.行政
.技术
16、下列哪些情况不是在起草 "买方的商品检验 " 条款时要考虑的: (D)
、什么时候进行商品检验;
、商品检验是否由第三方来进行;
C、谁来支付将货物运到检验地点的费用;
、以上无正确答案
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