制药企业仓库管理员培训课件 .pptx

仓库管理员培训; 1、仓库管理概论 2、仓库标识、请验、储存、维护、有效期管理 3、仓库进出库、物料摆放、消防安全管理 4、库存管理 ;第一部分：仓库管理概论 ;传统的观念 储存功能 保管功能 ; 仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色。;如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？ ;1．负责仓库的日常管理维护 2．按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量 3．将验收好的物料按指定位置予以存放 4．依据核料单调配、发放物料 5．物料每??到货、发放，卡、账、发放、到货、称量 记录等附属记录及时填写。库存、异常情况报表、 退货、销毁单等单据的填写 6．物料入库库位的筹划与摆放 7．盘点工作的具体执行;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:48:2422:48:2422:485/21/2021 10:48:24 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:48:2422:48May-2121-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:48:2422:48:2422:48Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2122:48:2422:48:24May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202110:48:24 下午22:48:245月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2110:48 下午5月-2122:48May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 22:48:2422:48:2421 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:48:24 下午10:48 下午22:48:245月-21 ;1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动;第二部分：仓库运作管理 ;物料的收、管、发、运。 把握的原则—— 准确、及时、安全、节约。;仓储业务运作的全过程;把握的原则-1;及 时 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时请验单； ⑦及时录入系统。;请验单的填写：;1. 检验合格后安排物料及时按相应位置及 物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐； 2. 对入库物料第一时间填写货位卡做好到货记 录及分类帐，货位卡要填写全，不得有空项。置于物料正面最易看到的位置，做到数据清晰，易读取； 3. 库内标识：红色不合格，黄色待验，绿色合格，可以不同颜色围绳、位卡进行区分；每个货位必须有货位卡及状态标识。;合理利用库房空间的典范：;仓库设置：;①储存地选址； ②专库专人管理； ③警告标志； ④明确标识；;安 全 根据危险化学品的种类、特性， 在车间、库房等作业场所设置相应的 监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备； （注：进入库房前手机关掉，不得穿钉靯等。国家有相关法规规定。）;节 约 ①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ;物料标识卡;1、不得利用旧的或其它包装； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目，标签与实物一致； 4、包装完好、不得有损坏。;物料储存 物料防护;①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。;④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存。;物料摆放（续）仓库内物料码放通常应符合如下规定： ; 1、严格验收入库物品；