制造型企业的车间生产管理实务.pptx

生產車間管理實務制造型企業的車間生產管理一、現場管理篇二、現場質量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產計劃篇六、生產成本篇一、現場管理篇質優價廉、適銷對路、按期交貨的產品是生產現場中製造出來的，要靠現場管理來保證。從這種意義來講，現場管理水平的高低，是決定企業優勢和實力的基礎。1.現場管理的含義，現場管理的對象和範圍企業經營目標目標一線幹部現 場 管 理科學管理制度、標準和方法計劃、組織、協調、控制和激勵人、機、料、法、環、能、信優質，高效、低耗、均衡、安全目的? 現場管理的對象和範圍 對人的思想和行為的管理; 對產品質量與工作質量的管理; 對設備與物流的管理; 抓生產信息的管理; 不斷改進工藝和工藝流程; 對生產現場環境的管理，解決“髒、亂、差” 推廣、應用現代管理方法和手段? 現場管理優化的標志 均衡生產，調度有序; 產品質量，控制有力; 定員定額，先進合理; 物流有序，原輔材料，供應及時; 紀律嚴明，考核嚴格; 設備完好，運轉正常; 安全第一，消除隱患; 堆放整齊，文明生產; 信息暢通，原始記錄，齊准快明; 士氣高漲，協調一致;2.現場區域規劃要求? 現場區域規劃的基本要求 人、物、場所的合理組合 －－提高作業效率和生產效率; 工位器具標准化、規範化 －－保證產品質量; 道路通暢，環境整潔 －－安全，身心愉快; d.按定置圖定置－－節約、高效;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?? 現場區域規劃中重點處理的關係 人與物的結合狀態 A狀態－－人與物能馬上結合並發揮 效能的狀態; B狀態－－人需要花時間和氣力尋找 才能和物結合; C狀態－－人與物已失去聯系; 物與場所的關係 信息媒介同定置的關系3.車間物料、物品應如何定點、定位及標識? 按標準設計現場定置圖? 生產場地、通道、工具箱、物料、物品存放 區要有標志線和相應標牌? 易燃、易爆物品、消防設施、有污染的物品， 要符合特別定置的規定? 車間、班組衛生區的定置，並設置責任區 信息牌?