中国企业内部控制与风险管理思考与实践 .pptx

中国企业内部控制与风险管理思考与实践 .pptx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国企业内部控制与风险管理思考与实践 ;;一、企业风险的定义;二、内部控制定义;三、在人类历史的发展过程中,为了适应社会经济的发展,内部控制实践经历了不同的阶段; 经济周期是人类本性所导致的必然结果。当经济好的时候,人们对未来过于乐观,盲目扩张…… ——《华尔街昨天和今天》;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:57:1521:57:1521:575/21/2021 9:57:15 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2121:57:1521:57May-2121-May-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。21:57:1521:57:1521:57Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2121:57:1521:57:15May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 五月 20219:57:15 下午21:57:155月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 219:57 下午5月-2121:57May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 21:57:1521:57:1521 May 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:57:15 下午9:57 下午21:57:155月-21 ;企业面临着诸多风险,不同的控制方法是为特定事项的相关风险而设置;内部控制需外部控制推动,外部控制通过内部控制发生作用。;内部控制的本质是自我调节,自我约束;九、国资委站在出资人角度;;十一、内部控制与企业管理的关系;;;;一、中西方管理文化不同;二、管理行为模式不同;三、缺乏良好的控制环境;四、缺乏内部控制方法论;五、经验式管理;;一、做好知识准备;;二、立足监管环境,满足企业要求;;四、统一理论基础;;;七、把内部控制与风险管理要求嵌入流程,使其具有可执行性;;九、董事会在风险管理与内部控制中的作用;九、董事会在风险管理与内部控制中的作用(续); ;十、董事会是内部控制和风险管理的第一责任人,是企业内部控制文化的缔造者;;中国神华是中国最大、世界领先、立足于煤炭的一体化综合能源公司;

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档